1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。4 q" y6 m) e! X. o1 A% A6 |
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。+ P8 B4 T5 m% F, [
先说工作方案。工作方案通常包括:
o: n" @8 b: l5 Q: }" M+ y一、指导思想(或总体要求);# i, h0 B1 D* l' }& ^
二、工作总目标(总任务);
* I5 E5 Q" t% r: a三、工作阶段性目标(或工作步骤);. b, x# c/ ?! V/ h s1 w# A0 b% ]; v
四、工作要求。
) m6 [! w7 W. a) I3 S, O其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
7 y6 T! f8 j/ H! u) s6 t/ W; [再次,三个讲话内容。
( g1 G% v! W# T2 r. s一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。
% m$ A: {: W2 x2 G3 u# I1 Q, _分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
: [7 M1 W& q* B% n2 D; C% O科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |