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党委领导工作
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★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 + e" ]3 `( P7 E N! v9 Q6 W
% t) m8 c& X) z1 [, E! p★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设
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2 a* @4 z/ @8 y. ~* u. v& ^3 H★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 " Y/ X5 P+ m) N9 V7 b/ W1 R
; s; C' T- P4 E- h★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
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9 K7 Z6 q2 t% g' _★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 2 N) T- s/ ?9 }: ^ T. D# [
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★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 8 m3 @, I& d) f8 R- F# m$ z8 J
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★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 , r8 A6 z1 F3 s
8 A4 c; x9 i( G& D5 `! g5 Q★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。
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★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 5 P" o! v8 a4 |* W0 h" K0 f5 j
/ I" Y- |( X9 H3 c4 e8 S★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 @- M8 F. g( @0 K5 A
0 n. j" }) P6 P* m8 b( c★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。
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( V+ C' _* R! A5 F★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。
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- S; k& R8 q' O7 s1 d★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 2 E, K. Q) u) J5 e' d/ \, G# p
9 ~$ E Y: X+ c0 m★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 / @: D, R/ h8 f
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★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。
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$ B H$ z7 P v- ]% E- ]/ `★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 . C# @2 a% O: _3 \1 W
, F2 @2 @$ F- L* n, k9 k★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
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★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。
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% J9 O1 U- g" m9 K5 ?★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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3 V9 T" s. d4 Q9 }! g' X& d% m5 j★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 8 C: w1 v; v! V+ w6 w2 t
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 - u" _- y$ G4 P6 q+ g: `
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★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 9 O7 \* {! Q6 M5 h; X. N
: ?% p: c# w3 H' D) ^& G$ | J$ T★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。
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7 s0 B! v4 n9 {4 |- ]★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。
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民主集中制建设
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1 {( B- u @( q" n& v8 s* i6 |2 S★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 / @% R+ Q6 Y4 n3 | M
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★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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7 _/ V1 z3 o0 N7 i, u★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 1 F# A J( m7 Q* C1 u3 D
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。
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★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 . h9 y/ V% D+ e' I
* ?; w- d3 R5 [5 x) ^! N* j★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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v6 f( [1 C; e! }. B: b; P& S7 h★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 % V) w7 g3 M$ j: m' _
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。
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党管干部 * @7 @0 R& g( `7 f4 T$ v' C
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