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原创： 落花人独立 办公室主任是永远当不了甩手掌柜的，只能盯着干，带头干。我是从一名专管写材料的副手，转正为办公室主任，兴奋之余，多了很大的压力，转正20多天，感受颇多，心得、体会、吐槽、干货，杂七杂八，愿意与大家分享。
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# q7 F/ \1 j7 a& Q; j3 ?& ^. r& j01 当副手时，就要向正职学习 ( }9 s/ q( d8 X$ l
9 {# c4 t) `% r$ b" s谁都想进步，特别是那些因为各种原因不能转正的“千年老二”们。
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一个科室的副主任，往往是某项业务的行家里手，某个领域的业务尖子，而正主任扮演的角色，除了带头干活以外，还有组织协调、人员安排、外联等等，工作范围要更宽，接触的人和事会更多。 " N+ h/ {, b9 e! J
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当副主任，除了干好本职工作，还要多留心、多学习，做好“转正”的准备，这样，当“正宫娘娘”的大馅饼掉下来时，才能妥妥地接住。 ( B1 u3 y3 f Q' C; r
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真的转正了，要学会嫁接任务、转移压力 % a4 j l' [: T/ W
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做久了副手的人，大多有一个通病：因为以前总是被“派活”“催办”，所以每项工作都要亲力亲为，生怕有什么差池。
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. R5 @3 q' n; P+ ]6 j! C可真的当了一个科室的负责人，特别是办公室主任，即使长了三头六臂，事情也是做不过来的。 . |1 {5 `+ @. _: ^9 W: V
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这就要求我们学会因材而异，将任务分派下去，提出明确要求，放手去做，但必须督办到位，对于新人，还要加以指导，稍加时日，就可以完全放手，让自己解脱出来。
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03 纵向打通每一个点位和关节
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办公室主任是一个单位的管家，从主要领导到副职，从中层干部到一般同志，哪个级别都能接触到。
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7 U/ o% s( }5 O) G要真心实意为领导、为同志们服务，倾听大家的声音，做到每个层次都能有效沟通，每个关节都能无障碍通行。 1 Y0 N9 R3 X/ v/ Z) X1 D- ? Q( \7 }0 [
6 O# q) R2 g# I6 ~* t9 R1 z" M综合协调，说起来简单，要做好真的不容易，特别是面对副职这一层，从我们自身而言，副职们都是领导，要服从、服务。 & m8 w5 h3 V6 A Y9 o
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从主要领导的“代言人”角色出发，有时又要传达主要领导指示、布置工作任务，到什么时候应该怎么说话、怎么办事，这是个值得思考的问题。
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04 横向建立一个自己的圈子 / [( o6 p3 N" r3 r/ J/ ~" e5 S
$ S$ H# @9 B( f% a; A# Q新晋办公室主任，有很多领域、很多工作不知从何下手，这时候，向“老前辈”请教真的很管用，那些老办公室主任久经沙场，纵横“江湖”多年，大小事情都门儿清。
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8 _3 A# a' _3 {- x, T0 |7 q: V要迅速找到一个通道，加入各单位办公室主任的圈子，文字材料可以互通有无，信息可以交流共享，难题、疑惑也能群策群力，微信群就是个不错的选择。 9 C& @. O- \. l" W+ k$ M$ L
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当然，除了经常请教、索取，必须学会分享、付出，懂得维护关系。
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05 做好“五加二”“白加黑”的准备
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0 F1 \# V. w$ ?6 B9 ?: M上任20多天，没有休过一个双休日，有时要开夜车写材料，睡眠严重不足。 ' R8 d! x: [# H
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由于办公室都是新人，好多事情要盯办，生怕出现纰漏（由于新同志们对业务还不熟悉，前天就漏掉一个会议通知），精神高度紧张。 , q0 v% L9 |# z8 T
8 O! |* p' B" V7 b下班不能按时按点，上班倒是经常提前，孩子、家人基本没时间搭理，回到家，手机不离手，生怕漏掉各种通知或领导的最新指示。
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( q8 Q4 m1 e- [* g6 m, j06 备忘录、备忘录、备忘录
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8 ~, g, k L. j# L5 j领导交办的事情，必须马上落实，如果不能马上就办，要迅速记下来，因为过一会，可能又有其他工作要做， 2 i8 Y3 x1 g% |. j# b9 [
3 [7 R5 E2 I2 R* c" O0 a你可以写在笔记本上、手机备忘录上、微信“文件传输助手”上、便签纸上，
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8 H+ Y% L( \( E! _( z% w( }# w如果怕忘了，还可以贴在电脑屏幕上，或设个日程提醒，甚至让手底下的同志专门负责到某个时间点提醒你，
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总之，必须有备忘录，提醒你不要忘掉任何一项工作。
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杂七杂八说了这么多，想表达的就是： ( f) T+ @) ^' ]6 b. ?
' v7 d- F! W% w7 a办公室主任真的不易，要干好更不易，新晋办公室主任，要迅速进入角色，努力学习，在各方面提高，才能不负领导和同志们的信任。 0 r5 o' A" ?8 G! ~: [, V4 y$ ~% B& i+ x
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