一要“大员”上阵。紧急公文大多立等结果,应安排审核经验丰富的同志办理,不是万不得已不宜让新手单独承担,必要时公文处理部门负责同志要亲自“操刀”,确保公文质量和办理效率。- A3 b# q7 N+ f# H
3 h. o& \- M6 S' x . _1 B1 ~. @* q" ^ a' v + ?+ |6 p$ \7 Y* [ O& T; y: H \5 O5 x' T: j5 b / j s6 g5 P. W2 }5 w8 e8 S' x7 I
二要突出重点。紧急公文审核时间有限,容不得通篇仔细推敲、修改,因此需要打破审核常规,重点对标题、开头、结尾以及重要章节、重要表述等进行审核,保证“门面”“重要部位”“关键地方”不出纰漏,在此基础上再抓紧时间对其他部分进行修改。这个“秘诀”一定要牢记在心,万不可眉毛胡子一把抓,教条死板贻误工作。2 `" Z1 r3 f# |% I* t1 k
/ |, Q1 f% a' N+ _+ l9 o0 u9 @9 R( C+ S }) E+ b% N, o6 Q; D3 x ^8 H
三要把握程序。紧急公文的“特事特办”仅指加快办理速度,绝不是不请示、不汇报直接印发。即使领导不能现场签发,也要征求其意见,作好记录,事后补签。这是责任问题,不可大意。以前有过这方面的教训,一位新来的同志缺乏经验,一听说是急件,急忙审核后直接印发了,结果公文出了差错,反倒受了批评。