在一个单位,把总结和思路写好,新一年的文稿,基本材料就有了。千变万化不离其宗,这宗就是年末岁初的总结和思路,有些大文稿听起来吓人,其实就是总结+思路。如政府工作报告、年度发展报告、年鉴等,而蓝皮书、白皮书也往往是对某一事进行总结,以阐明观点。/ C1 W: r" F7 B X
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总结,顾名思义,是对既定时间里规定范畴内演绎情况总的陈述,并作出结论。总结的内容主要有工作成效、工作理念、工作方法、工作内容,存在的问题,以及下一步工作建议。当然在实际操作时,要视需求而定,不一定全部写,应有详略。总结的重要性在于指导未来,对下一步工作起到指导作用。一个人不善于总结,就有可能在同一个地方摔第二次跤;一个单位不善于总结,单位的工作就可能原地打转,不能上升到新的台阶。我们看影、看电视,有不少总结的镜头,因为总结是谋划之基。诸葛亮《出师表》说“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也”,其实就是对汉家天下兴衰的一种总结。4 a/ J$ T$ |9 j; ?
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3 U; [2 O0 m) q# `& y+ ^! I 1、总结的一般格式
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总结有多种写法,但大致可分为三类:9 ^: t7 P5 P/ w& {, l9 G) q$ f5 Z: |, q B( C" M9 ?3 Y
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全面总结式。对各个方面进行总结,有工作成效、工作内容、工作方法、工作理念和工作经验,存在问题以及下一步的工作思路。这种总结的难点在于总结出经验来,这是活的,体现灵性和水平的,也是对今后工作起指导作用的。这种总结后面的思路只需一段文字即可。此类总结一般用于5年、10年或一个任期等的总结。) H9 P1 U6 v) W( T1 r
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重点总结式。主要是对工作成效和主要工作进行总结。难点是工作成效的提炼。此类总结,后面的思路可以展开也可以简略。重点总结式一般用于年度、半年度、季度和某项工作等。如“上半年经济运行情况和下半年工作措施”,其中“上半年经济运行情况”就是总结部分。
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启示简要式。主要用于写在思路之前,起到启后的作用。往往是一段文字,虽仅一段文字,却要照顾方方面面,既要涵盖面广,又要概括得当,并能对思路起到铺垫作用,并不好写。这一小段总结,需阅读很多相关资料,并根据实际提炼而成,往往是对一个大总结的概括提炼。* s' W: I! j0 d2 O. I. C3 o: ]% V
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! ?' P) E4 t7 {# c/ ~ 2、写总结应把握的重点$ F- \, Q6 V! H. _" O6 E/ O, w
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写总结是对现有的、已经发生的事情进行概括、分析和提炼,需要的是细心和耐心。比如评论《红楼梦》,这是现存的,虽然评说也能成大家,但毕竟比写《红楼梦》要容易得多。这一举例要说的是,写总结不可怕,初到单位,写好总结是第一关。上一年度总结写好了,许多数据等在下一年度的讲稿中要用一年。写总结应把握以下几点:
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全面审视,熟透于心。以年度总结为例(下同),对一年来的工作,要站在岁末的时点上,进行全面审视,犹如站在高山之巅俯视,优劣都要挑出来,排排队、理理齐,做到心中有数,方可动笔。) x9 W5 c- s m# `
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6 D- J, R/ X! U$ J7 y4 S 提炼成效,熠熠生辉。总结主要是摆成效,所谓数字是硬道理。一般的总结,都需要提炼出成效来,因此成效不能平铺直叙,要通过提炼让人一目了然,并且引起震撼、共鸣。这种成效主要靠实绩,但是如果提炼的水平高,就能从柴堆里拣出良木来。写总结时如果成效熠熠生辉,那么写工作部分就可以简要。
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陈述工作,如数家珍。
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俗话说没有功劳有苦劳,这功劳就是成效,这苦劳就是工作。不少时候,成效不能熠熠生辉,那么就要在写工作上下功夫。写工作是为了表述辛苦勤劳、态度端正、主观努力、方法得当等。同时,也可以从工作中透出成效,即所谓有什么样的工作就有什么样的结果,有什么样的方法就有什么样的效果,以及勤能补拙等。写工作,也要进行概括提炼,要娓娓道来,如数家珍,让人读了能感到很刻苦、很努力。: I1 U" Q) k" d/ j/ u# ~# i. A' p* [6 I+ d
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* H, n. y( f3 q7 j/ I4 ? 总结经验,高屋建瓴。对于多年的工作,大的专项活动等的总结,有的要总结经验,也称作体会、感悟、以后要把握的原则等。这是活的,有灵性的,对将来起指导作用,层次非常高。比如党的四项基本原则,坚持党的领导,坚持社会主义道路,坚持马列主义毛泽东思想,坚持人民民主专政,就是对文革以来左和右两种混乱思想的纠正和总结,统一了全党的思想。再比如说“一个中心,两个基本点”,则是十三大上对十年改革开放的总结,由此确立了党的基本路线,保证了之后几十年中国发展的方向。7 c2 m9 c, n& E* Z! S% q. w' D( ~5 j W/ w& W2 b% ^/ L6 M
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( M, q9 K( @) Z$ s 分析问题,切中要害。所有完整的总结,都必须有问题。只有看到问题,才能看到希望,才能确立新的目标。分析问题需实事求是,要透过现象看本质,要找准要害,切中薄弱点。问题不可以遮之掩之,要做明白人,但在表述时要恰如其分,掌握技巧,不至于引起反面效应。 |