一、部署类讲话
, X- Q) y+ H& A8 C3 y, A7 e$ A( O 1、讲清开展什么工作及理论依据' O, b. F: f5 P }; V1 d
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）; F% ]4 U& _; B; G
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
( u5 U/ t9 y1 w; q. @二、总结型讲话& B4 ^" U' D) b3 t' a
1、前段工作开展情况作出基本评价
2 p/ v% [# g. ~2 x' c% q3 U 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）# M" k/ g2 R4 X# I. O1 O
3、工作中的经验或不足要分析原因
: D, H* H4 L2 K7 t$ K1 J! g 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
( r( m: p, d3 i1 z三、传达型讲话9 t# b3 @2 T7 j/ z b; u1 J
1、上级作出什么指示，出处，原文引用# l7 O! B; \1 b2 N f+ l
2、为什么要贯彻精神，重要意义
% H& ?3 c+ p) L7 m. b 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
* q$ [0 O" b' `! c( ~四、表彰型讲话
; M, K, F1 f8 H& B 1、推广典型精华是什么$ ]& \/ N: X: R4 k# \4 z# U
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
6 H# q/ ]7 v, t 3、指出措施和要求+ P: N# o3 g* {
五、批评型讲话2 b+ w4 n2 [. N5 I. t
1、分析错误性质及造成的影响
2 y& [7 Z9 s! I" i" v 2、分析产生的原因及责任6 h3 c2 y+ M. z# o+ q; s& V7 A
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施1 y3 _1 ?7 Z( ^) x. ?# G! O
六、探讨型讲话
3 {; a" `4 w3 ?9 U: a2 ^0 q本文隐藏的内容
& s; }$ P# |% s2 @# C4 d# }4 ]
7 _6 t& O5 G6 ?/ Y+ q) {: @ 1、指出新颖深刻的问题( O$ ^1 R% M" f" O
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
3 V. Q; k8 g$ a* Y6 U 3、得出有指导意义的结论$ H$ K4 h, a8 X3 i* t
七、汇报型讲话$ Y* x/ f2 O7 H4 ?; L h" D
1、要抓住重点，语言要精炼
$ c& \. i1 J7 G/ P 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作4 t/ d& Q9 z- Q% @) c
3、说明存在问题，并提出解决方法
8 `* i- ~# o0 [ a) V# \. t八、兼容型讲话; a% L1 ~* U" B: b( d
根据会议主题自由发挥 |
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