文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：

8 j& c6 d6 J: d3 ?9 ^7 s: p9 X加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
$ A! M) z! f& J, K" v+ J
6 ~+ o7 C. D7 a4 W- U# b+ h第一稿：
  s" t, `6 f" r" W# r. i一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
5 @, I& s; ]: w2 M, t' N二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
) }; F5 n- Y4 x, a, X) I5 j+ {三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
% U7 ]4 X- B$ Z! k
第二稿：
1 D  v$ I9 j/ H2 g9 T0 g. P8 J# ^一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
+ Q$ ^9 P7 @% u& X4 _$ k9 `2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
* a  J1 N7 ?- x! }* r0 c( i二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
" H+ B  v9 ~1 h8 L* u3、以典型带动人，提升团队执行力。
3 k! ~0 n2 w. U! [0 M三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
) R4 J3 V; _! |8 ?2 {1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
1 l5 V$ {# A+ u3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
; l( a8 v2 k& e一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
$ a( Z  ^' A9 B) s; y& a- l1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 Z! O2 N) [6 l* V$ E2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
5 W9 H  n3 B& m' z+ v3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
3 Q9 @1 s* V% P% T3 O$ a三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
) s) J: V8 N: Z5 w1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
0 w2 v$ D6 t7 x5 {; V3 s" ~2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
9 s; w2 V1 e$ w. S* v: x3 E3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
% @! u4 v- V! d2 n" u
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
, i- K( x# u$ [$ s) h2 u. o" Z0 B一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
$ q3 I6 ^6 X! V$ L( D3 ]3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
% a+ {1 E& r4 d" j$ O1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
5 m+ N1 n( s$ ]9 s# i3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力