文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊

迫不及待，直接看第六稿

希望老猫  @老猫能细细讲解一下

看看学习一下怎么样，怎么这么多字

没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

改的好，有想法、有创意！

提纲层层深入，越发细致凝练，值得好好揣摩
6 |; |  _- ]9 j2 Q$ e+ {' W, a

每一个稿件都有侧重点，不断调整的过程，就是学习的过程~！

2 [4 C" J: M* |公文写作网络培训班
+ i" X/ i5 }/ h# E8 I% T; l  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


# U; s# i* h* T" `( y# t  S6 |经验交流材料：
; q" q3 O, B. _/ a3 S4 s
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

3 g0 ]& K% K$ e: c' o/ h第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
1 c- \$ X2 \# r( V4 h9 [二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
2 j! Z5 @7 G4 {0 e三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
' ]2 E, v7 r( ?$ z# W
7 |6 t. J0 l! v4 {3 O第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
' h9 ?2 m* ~7 f9 i1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
4 J" Q# F  |$ ^8 |: {$ c( y9 z2、创新项目文化建设机制，固化于制。
  r/ P# d3 s' G( @, m$ {$ B3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
& V$ f, M9 t$ V% T% A. H+ B% x二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
8 B2 [# J6 w9 j5 G, j+ J  n/ K3 P) o1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
* d1 h3 o( F8 j2 @+ T/ g2、以事业成就人，激发职工创造力。
1 a0 p& E; p/ W3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
, g9 a2 y& Y$ J2 U2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

1 `6 s! d' I, t* x% o9 O第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
/ k% x+ L* [) a7 Y1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
+ Q( ^8 q: C# j( M# K+ e2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
. ]' g8 G: u9 }6 @  G1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
! j: u& \: W# v6 b- n3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
6 m! R9 x+ G6 n6 P# K6 O6 H& |1 P三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
, `/ w7 {( o5 j8 K/ N6 {/ W2 S1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
" j4 ?, q# V) h: N5 a3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

; J( \/ `6 e4 q5 \6 W  t第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
; a6 w7 P9 }* G3 k7 R- I0 f一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
% O$ O7 I$ C: |5 m2、用价值理念塑造员工。
/ @% w& a$ g2 a0 O! x2 \3、用先进典型激励员工。
& Y- o4 J# I- U! k9 R7 t. X二、建设行为文化，提升管理效益。
- o: S- g+ f' _  ]0 @/ f5 w, o1、健全制度，增强控制力。
2 C: D9 @$ G$ S: n5 d2、规范行为，强化执行力。
$ j; C% g" A. E& [3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
% }8 w$ U8 N/ q" m6 _, ]; X2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
! V; ^: i: \3 U/ ~4 O0 ~5 ~" D3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考