1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 9 b: K5 k! a; i& x# C: B; S
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ( l) g' o, D9 D, Q2 S( E
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 " g7 ]4 {" C" d; U
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ) B( F* w, } ~6 V J6 n6 R1 ]* n
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
4 _, s( i& t% Z) A/ A& M# v 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... $ b) M* [- e$ o" E8 e; w
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” ' T. W5 v9 o( h& |4 T( s. R
" L1 a0 g/ V7 \! Q% t! j. r6 S 1、我在忙什么?
, m- E# ?7 _, N 2、我忙的事有多大价值?
- A! g8 t0 Z" P# J 3、我做的事别人会不会做? - ?& {5 E3 ]% u) k
4、我为什么会这么忙?” 7 U, S4 ~5 [" F0 F5 i0 Q
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 9 o) @5 a. N9 `# G( g7 f9 w0 {
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
8 h- W0 G2 q- b 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
4 x4 u" |& a6 y3 A( ^ 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 3 ?+ V5 q# p0 x5 e, `3 |
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