1.要坚守实业,确保“躯体”健康。要提升虚业,确保“生命”旺盛。要注重创新,确保“灵魂”不老。要注重金融,确保“血气”充足。要注重“+互联网”,确保“神经”灵敏。/ i1 b9 E3 K/ p$ _) f+ S7 l
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7 J* [0 c# n% m要摒弃“量变式”思维。要强化“产业链”竞争。要实现“品牌化”跃升。
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: {9 i4 s) j! { Y* n, U5 x% R提升思想境界,做到“为官想为”。 强化责任担当,做到“为官敢为”。 锤炼扎实作风,做到“为官勤为”。 培养八种能力,做到“为官善为”。
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' R& p. k+ O6 `& ~+ v上下同欲,举好发展“指挥棒”;突出重点,做对管理“运算符”;融合优化,用足提升“工具箱”;精确谋划,出准制胜“杀手锏”。. T5 ^8 S) B% y+ m0 J; m$ g
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2 O' s" k5 ?. w3 J3 M0 ?2 }“用猛药”抓转型;“出重拳”补短板;“打硬仗”引大商。
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聚焦主业、突出主责,细耕“责任田”;坚定信仰、提升能力,牵住“牛鼻子”;总结经验、把握规律,把好“方向盘”,明确责任、奖优罚劣,激活“一池水”。
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K9 A6 C! M7 C- M9 S/ D始终坚持把接轨上海作为“战略重点”不动摇;始终坚持把招商引资作为“一号工程”不动摇;始终坚持把平台提升作为“关键支撑”不动摇;始终坚持把作风建设作为“根本保障”不动摇。
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2 m# _* }% ]5 h5 x$ y* k* I虎口夺食抓项目,激活加快发展“动力源”;精准发力抓转型,种好创新发展“试验田”;持之以恒抓拆治,争当绿色发展“排头兵”。" T5 M7 y* C" B7 C% u6 ?
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留心交往圈,做监督管理的“细心人”;盯紧生活圈,做监督管理的“铁面人”;把住工作圈,做监督管理的“监护人”。1 Z# U9 T" z, e+ Q2 C
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加强教育,树立“真抓实干”的队伍“风向标”;建章立制,筑牢“为官不为”的制度“防火墙”;多管齐下,打出“庸懒散拖”的监督“组合拳”;正风肃纪,严明“为官不为”的纪律“高压线”;完善机制,探索“为官有为”的改革“新思路”;加大曝光,发挥“为官不为”的治腐“震慑力”。 |