汇报工作是机遇也是挑战

————张殿伟在九川文化培训中心与学员对话内容（摘要）
$ \1 p& k3 q* v) K' _: \; |5 Z; X
    提示：在职场要生存吗？要升职吗？要有担当吗？那就要征服

* b# d% Y+ M; Q  x% x7 y老板。不能征服老板的职工不是好职工，不能征服老板的主管不是好主管。只有征服才能生存

: |0 S/ a) t2 y9 N5 o, |2 u; T" D
3 [; H7 ?! q$ Z. L那么如何征服老板？下面是对话内容
2 e# f% u$ S+ \7 a7 ]3 q$ b
2 ~* s! \2 B9 r/ V+ `, y" @没有准备好就不要闯老板办公室
' p1 d" |! ~( |
从案列说起。有一天，一位朋友对我说：“张总，我在一个新开业的商场担任楼层经理，期间十几个供应商要求降低租赁费用，否则就要撤柜。为了商场的利益，我就将情况报告老板，并提出建议，一是答应他们的要求，防止集体闹事影响商场声誉。二是事情结束后，看谁带头闹事进行“惩戒”，杀鸡给猴看。我认为我的报告会受到老板的表扬，可是老板不仅不表扬反而还批评了我，这是为什么？

这就是你不仅没有征服老板，反而被老板征服，你的管理能力老板不会认可。
7 m! F3 K/ h6 i4 E

现在我当你的老板，请你回答我的提问。
5 |) r' ~" n# H. a( I
老板：“十几个供应商闹事，准确数字是几个？”
4 U7 K& N  Y; i8 R/ U8 l5 D' \. F
* v7 I/ F0 L2 J+ q4 t( L经理：“大概十来个吧，没有准确统计”

9 [5 g5 @1 y. Z/ H  B老板：“带头闹事的供应商是哪个人？
6 I2 c# k9 g% x% R. C! m
经理：“他们都起哄，没弄清谁是主要闹事者”


0 u+ Z8 T) s# B$ R, h% D老板：“他们要求降低租赁费用，降低多少啊”
. [% W0 J' c- A/ V
经理：有的要求扣点，有的说不出具体数字“
$ x% P0 \9 S& C2 Z: C5 m
老板：“他们如果撤柜，对商场有多大伤害，你评估了吗？
" I$ A# U- L$ q' P
9 z' F, Q) r* z# y- B; e* [) b) @经理：没有。
# {' l" s4 d# j  `2 d

老板结论：作为楼层经理，反应情况一定要准确，你的建议没有任何根据，你回去重新调查，弄清详细情况上报。你一定要记住，细节决定我的拍板。
7 F/ C1 x) E7 V2 {. A! a
& v- _- x; V, n1 l+ g2 ?4 B分析：要征服老板，一定要比老板聪明，一定要比老板站得高，看得远。一定要想到老板要问什么，要想好标准答案，要对答如流，不能有明显漏洞，如果自己没有准备好就不要闯到老板办公室去报告，否则，你被老板征服，你的职场生涯就要受到影响。

8 P2 G' Y$ B: s  ^5 c- k那么，这个事情如何才能征服老板呢？

请看下面表演和分析：

# Z: ]: p, Q8 E6 M- S经理：老板，（将上述情况表述）
' n& m) {7 S% G/ D1 g
老板：准确数字是多少，
" V5 Z& X1 I; k/ {3 G; D& J
) R/ E! Q/ O% J: ]经理：十二个。男装三个，休闲装五个-----”
0 K* F# L8 o6 a0 h' r: Z  c
; H: O9 C$ Q' T8 s分析：准确数字是老板最关心的数字，绝对不能大概，不能马糊，不能拍脑袋。因为数字的大小决定事情的影响程度，决定老板的处理程度。另外，一定要准确回答那几个品牌，如果是商场的主力品牌是一回事，如果是商场的培育品牌、边缘品牌又是另一回事。品牌不同决定老板的处理决心。如果是商场的著名品牌，就要慎重考虑，需要让步就要让步，如果是无关要紧的品牌，处理可能就要轻松了。
) x6 X7 l0 M! F6 ?
) q3 H8 c7 R5 s% Z* H老板：带头闹事的供应是谁，是哪个品牌？

! I% T( a, x( \$ k) y
经理：经详细了解，带头是AA、BB品牌.

分析：这个回答必须准确无误。老板很可能要单独找供应商谈话，亲自了解情况，如果你汇报的情况有差错，对你非常有害。因为有的供应商心术不正，他当着你是一套，看到老板又是一套。他在你面前叫喊，见了老板就变脸了，满脸堆笑，啥事也不承认，都是拍马屁的话，甚至他还反咬一口，对你说三道四，这样，老板很容易受到蒙蔽，对你的组织能力和经营能力会产生怀疑，甚至有调离你职场的危险。


老板：他们要求扣点，扣点多少，他们可以接受啊？ 租赁费，他们的有具体要求吗？
( b: w8 F% p7 ^; M- e
经理：我都详细了解了，CC\DD等品牌要求扣点18%，其他品牌要求租赁费每天XX元。

: h: s( ^9 [' x$ v/ k0 }分析：这样回答，老板肯定满意，因为你掌握的情况十分清楚。老板通过你掌握他们的心理底数，老板好对症下药，做出正确的判断。同时也证明你的工作细致

老板：“他们如果撤柜，对商场有多大伤害，你评估了吗？
; e3 r! x" p  p0 k/ S' y
+ i, |( f2 Z9 o7 g- V6 u经理：“我评估了，我感到，因为商场刚开业，经营没达到供应商的预想，所以他们要求改变政策，这是主要原因。因为他们是“集中闹事”，性质变了，必须引起商场的重视

* G$ M6 {% q% N8 F) |


( _5 r0 Y$ B3 S7 H老板：你有什么处理建议呢？
2 _0 {9 Y% {* ~* I8 [
+ G2 l( l' Z7 D' M
老板：“你有什么处理建议呢？”
4 L+ V5 v6 o5 @8 }. T
# o, N: T; \1 ]  |4 [2 `分析：老板这样问你，显然你反应的情况已经引起老板的重视，你将老板初步引到了你的思路上来，这是征服老板的好兆头。老板也想知道你的建议，他好发表处理意见。这个时候，你要大胆说出你的具体建议。”
% A# M( E, g6 l* y4 U! ]6 m
! B9 ?! G8 ]+ A) @经理：“老板，我考虑的不见的全面，说出来请老板决策参考。这件事是否可以先这样处理一下。”
* x. l# w( p' x* k
首先稳定情绪。据我的观察分析，这十二个供应商肯定不是铁板一块，我想先找他们其中几个谈一下，先稳定他们的情绪，防止他们到您办公室来说事。”老板点点头表示认可
  P1 j8 \: ^2 ~' V5 D
分析：这个建议很好，因为老板最怕几个供应商一起到办公室谈事。这既显示了你处理宏观事情的成熟，又表现你对老板的忠诚，而且敢于为老板担当。此时老扳的态度，已出现了被你征服的苗头。

5 Q/ m& c' t" G% ]  Y: a1 u9 ~# V! ]& J' G经理：“其次要认真对待。对几个重点品牌的要求，如果没有特殊、超常要求，我们可以答应一点优惠政策。商场刚开业“要放水养鱼”，也是取得供应商支持的一条思路。老板您说呢？
1 |0 o* @0 G# b
老板：“是要认真对待。这几个服装品牌在行业内、消费者心中有一定地位，是要搞好关系。”
3 G0 A% k. M: W, B
9 Q- Q6 I' m, }9 |2 s分析：此时老板已经被你征服了，已经在按照你的思路想解决办法。
2 C- x$ |( k! S. |! H
经理：“至于给他们什么优惠政策？优惠到什么程度？几个品牌如何分别对待，我写了一篇分析报告，详细、具体的优惠办法都做了说明，请老板审定。”经理很随意的将报告放在老板的办公桌上。老板很认真的看着报告

; ~8 y0 o  d) z% S4 L  `; i老板：“你工作做得很细，我看看再给你签字”。
; \0 n) p/ L3 R0 e, ]) K# Q1 \
! `; y( K3 X+ F: X! }分析：老板已经被你彻底征服了。

6 Z; t0 j. Y& ?# B$ U* I& ~老板：“重点品牌给优惠政策，其它品牌的要求如何处理呢？
# F4 k0 c0 ?3 N) V4 W! D
# a9 o1 r  R. d1 g* a+ K分析：老板的问话出现了对你的依赖，显然他没有自己的决策意见。
; w$ w2 S. @5 W4 J6 e. H
经理：“老板，这个问题我也想了，只要这几个重点品牌供应商情绪稳定了，那几个培养品牌我就单独做工作，我要讲清楚商场刚开业，面临很多工作要做，促销活动还存在不到位的地方，特别是新开业的商场有一定的培育期，还有一个消费者的认识过程，同时要需工商携手，共同开拓市场。今年要抓住几个重大节日，隆重推出几次有影响的大的促销活动，销售额肯定会有大的提升。商场经营搞好了，不会忘记曾经支持过的老朋友，一定要感恩，一定给予回报。我想这样做工作，几个培养品牌一定会理解。其它少数品牌、边缘品牌，如果经过做工作坚持不合作态度，干脆同意他们撤柜”。老板高兴的点点头，面带微笑。

% x$ }3 n2 L4 w0 [分析：作为老板，很重视大局，很重视“群体事件“。如果出现集中撤柜的现象，商场的信誉就会受到重大影响，甚至有“崩盘”的可能。所以可以肯定的说，老板会非常赞许你的建议，因为你的建议很到位，很有说服力，既有软的一面，又有硬的一面，实现了双手抓。商场既支持了重点品牌，又团结了培养品牌，对坚持不合作的边缘品牌，采取了强硬措施，震慑了其它品牌。
6 ~# A8 t' j9 W" g
" _% K" F2 p8 X- z4 l: ^- ]: L通过这个案例说明，在职场生存、求职、提升是一个自我超越的过程，是一个征服与反征服的过程。你征服了老板，你就得到了老板的赏识，得到老板的赏识你的职务就会提升，职务提升，工资待遇也会随着改变。反则，自己被老板征服，职场生存就受苦了

到老扳办公室汇报工作既是展现自己的时机，也是接受考验的现场，特别是面对决定自己命运的大老板，更是如此。
. ^6 W$ n0 \& a8 x$ ?+ t- Q4 ]
0 R% h+ ^2 x, Y3 x" k9 X$ z) B汇报工作是机遇也是挑战，要引起打工者的重视