一、部署类讲话# s0 C, B( m5 G2 R/ S
1、讲清开展什么工作及理论依据& Z! x7 n# f. d* i1 h% ]& |
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)4 V e' h, T, S" ]$ q* z
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
5 S- \* [& @/ m/ ]" I二、总结型讲话
" L$ n8 k/ y( R. ~1 |2 S1 k4 d$ W 1、前段工作开展情况作出基本评价
7 s/ b$ O J; S* d$ _# X 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)/ }* I& L/ c( ^6 G
3、工作中的经验或不足要分析原因
% y8 b3 P$ G1 b$ H1 r0 C, U9 C( h 4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施; Y+ h+ E( H* W+ r
三、传达型讲话# ?. e3 q+ I' N% D
1、上级作出什么指示,出处,原文引用
) Z+ w" j& [0 A% V 2、为什么要贯彻精神,重要意义
8 k0 w' T6 L6 Z5 r' R 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
0 |8 a2 N4 I7 K# r四、表彰型讲话
; a" X# d! I( ]2 s ]4 E 1、推广典型精华是什么
5 J/ [/ _9 N2 L6 U 2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
. ]# N. {- u) F [3 } 3、指出措施和要求( s; Y4 Q, M. [# \# b8 I& y
五、批评型讲话
4 l. f% \3 X3 ^+ M/ E 1、分析错误性质及造成的影响# q, u N5 k; ]
2、分析产生的原因及责任
; D* q# @' c- [7 C q; d$ N# \9 { 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施2 n9 c" l- p) }, w9 A# Z% M+ B
六、探讨型讲话 Z m$ d- Q% e# H* u
本帖隐藏的内容
0 ~* Z2 N) y2 k7 F7 R8 u
9 W0 v5 I5 V& a8 ~* b; Q$ S: d 1、指出新颖深刻的问题1 w2 b3 F6 p9 |" q3 ^, C% ?
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 r% M7 V% S* J0 N( h9 I
3、得出有指导意义的结论
: S% y: g2 o3 z0 S! n七、汇报型讲话
8 G, X- K& W" [* }2 c# Q1 p 1、要抓住重点,语言要精炼
" q: L! J/ {9 [ b2 g" X7 A 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
' @; z; Y; V, A' j 3、说明存在问题,并提出解决方法' ^ u! v; p/ K3 u. |( n
八、兼容型讲话
1 Y6 r& C" `& E 根据会议主题自由发挥 |