一、部署类讲话
; l! M5 y: s y3 C5 t3 ~ 1、讲清开展什么工作及理论依据
+ K: D. B: D' d+ @# G7 q 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
; j f/ W+ I4 }2 k8 y ~ 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。 I1 N6 F3 |" @ b Y9 k& U W% e
二、总结型讲话+ f8 _* Y7 r. S$ J% @+ V( q0 v9 O$ D
1、前段工作开展情况作出基本评价
+ o& d) h4 Y' N' A2 t9 G 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）7 A8 E5 z6 O+ z1 n+ l/ Z t0 {
3、工作中的经验或不足要分析原因) v# d5 O3 g! t
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
7 Q% l+ _* P* y/ N. F6 G' N9 x/ ~三、传达型讲话
9 j4 i' p4 d: E, @) A! m! W6 ^: p 1、上级作出什么指示，出处，原文引用, r' w4 g% j* M2 d
2、为什么要贯彻精神，重要意义
1 g" }! u0 a3 \" Y9 \: d 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见$ z& J; P/ M! J1 s, q& |
四、表彰型讲话: C! K# q( T& v/ U' b% J" W
1、推广典型精华是什么
+ A, `+ B& s6 P8 @* F& w+ P 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法$ \5 [. t, z3 y9 M8 F# t
3、指出措施和要求# V+ {8 V9 U$ A; x6 s/ |6 ?7 w
五、批评型讲话
3 E- [; j3 s5 F V1 ]; S3 E 1、分析错误性质及造成的影响* t: C% l& W4 O, ]0 \/ l# h- Q
2、分析产生的原因及责任
3 b# E4 }2 Y3 c' G7 W 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
5 I6 x2 D' X" D' O6 M六、探讨型讲话9 g; D' C+ A4 E( M+ K
本帖隐藏的内容* t( N! u2 G" v' F6 m1 p. N
2 o( Q' U: l P1 b; P2 f
1、指出新颖深刻的问题
+ M% ~( H$ Q2 b: l5 q9 r 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 L& V, R, i: {
3、得出有指导意义的结论
- K% X# ]- b; l1 C8 k3 o* K七、汇报型讲话
$ o3 ]- t* |! I' \6 U 1、要抓住重点，语言要精炼* b- X* b9 i' H( Y% p
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
p* v( L8 d4 g0 J" H5 W" H1 v 3、说明存在问题，并提出解决方法2 q: l! [' [4 k; F0 z
八、兼容型讲话; j: Y8 V9 l/ @" ~& A$ v
根据会议主题自由发挥 |
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