一、部署类讲话: {4 m, \: `/ W' u& N
1、讲清开展什么工作及理论依据1 H$ `+ l% f/ {# z& l2 J: [) q
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
& q4 @ y- J0 m! I# e 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
! N' N' Z* E+ ^# r, G! S* j二、总结型讲话
1 _0 w! s0 j2 X% `, X8 f 1、前段工作开展情况作出基本评价) L' k0 w$ A2 x7 ]: }7 L3 x! d
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
9 e) U( ?, i" v2 m( T 3、工作中的经验或不足要分析原因
. z0 j) Z) z' x2 M, J 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
6 T! ?3 A/ [6 d& z: a+ J8 e7 Q: m0 @三、传达型讲话4 z* m. ]8 B! R' {! ?/ \
1、上级作出什么指示，出处，原文引用( Q: R5 Q0 a) x" `
2、为什么要贯彻精神，重要意义
- q( c! ~$ Y( ^/ _. @ 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
0 }" @# D# T& `8 W3 r2 B5 z4 t四、表彰型讲话 w9 `% K! l3 D+ S0 e. W) T
1、推广典型精华是什么
/ j. n: F) P) ` 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
, W; E6 r( ^7 f* y9 H4 N 3、指出措施和要求
/ J g" v& T U五、批评型讲话7 T% N0 p) P4 Y0 t, q T" u# V! v2 R% L
1、分析错误性质及造成的影响2 `' e1 _0 w- }
2、分析产生的原因及责任
( k8 A+ h4 G7 g7 u, x: d( O 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
- \& [' g# ]7 X$ s6 e. C六、探讨型讲话9 h5 ?7 n( S1 g! `
本帖隐藏的内容% C9 E2 F4 u$ _# I) h
7 t3 Y+ Q3 z: Z1 J- \2 i2 t2 j 1、指出新颖深刻的问题+ T* M( E# Y* e7 {: ]0 ]
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
9 Z6 y$ H* H$ A) ` 3、得出有指导意义的结论
! _/ g- I, K! _3 M: L+ R七、汇报型讲话
- \! H* t+ n/ ^/ W 1、要抓住重点，语言要精炼- Q7 x; @8 {7 j0 T; q( {
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作: G2 _$ A$ ?, @2 y/ ^0 H! W
3、说明存在问题，并提出解决方法7 W4 i4 g" l+ f. b0 t! P$ N# f' u
八、兼容型讲话6 t+ E+ d, V( i
根据会议主题自由发挥 |
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