一、部署类讲话
# ]5 U6 I2 z K2 _% [ 1、讲清开展什么工作及理论依据
$ g% z; ~/ l1 E( O9 c8 U( R- r 2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义); O, f" J6 H" Y% J
3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。1 ?, x7 o( D/ I" N9 ]. W4 L
二、总结型讲话4 l& W$ T# m& @9 W/ @1 Q
1、前段工作开展情况作出基本评价
, \5 _7 H o6 ?4 w0 i9 v9 T 2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
% A' Q! [# M" w. b4 [: l5 o 3、工作中的经验或不足要分析原因3 n4 B+ |$ K4 r6 x$ I. J. {& h
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施5 D0 P# Y6 j, x& D- l
三、传达型讲话
" Q1 j, ~. V K1 {' v 1、上级作出什么指示,出处,原文引用$ T3 |' ^( f9 J& ?$ F) b _
2、为什么要贯彻精神,重要意义
* ?: \! i) }1 m Z5 E+ K 3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见! |$ m) n4 v; c0 Y/ c2 F2 f; C% ]
四、表彰型讲话" [ p/ R! e! w4 f% \
1、推广典型精华是什么* }2 R: ^. F( k+ `/ v
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法' _+ `1 w% N4 g3 {2 I
3、指出措施和要求
9 D: K% I- w- p1 Y五、批评型讲话
: F- e: r& f" w: X" T5 M: W 1、分析错误性质及造成的影响
! o! h7 B# g" r6 F* q 2、分析产生的原因及责任
8 @: j1 d6 y5 r9 b; V 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施: j7 X' a5 I" m: e0 L0 L5 y- b
六、探讨型讲话
% ]; r- M: i" k b! N! X6 c4 {' [本帖隐藏的内容
- s) a, w! f& K6 Z7 _+ n
7 a( c+ c4 r! F; k' { 1、指出新颖深刻的问题
# V/ Z1 p! w+ p4 O7 H 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
: e; L0 ~0 ~: y! g, D: v 3、得出有指导意义的结论
: N6 }5 F& }6 s$ ~, w4 ^. U七、汇报型讲话
2 t- ~: _$ ^& U! m M 1、要抓住重点,语言要精炼
1 o1 h0 p. C& m4 G 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作1 \2 y( j0 q+ _
3、说明存在问题,并提出解决方法
( T4 G& e' b+ S/ c6 T+ V* U4 }' g八、兼容型讲话$ @/ {$ o- b3 ^, e7 ]
根据会议主题自由发挥 |