时间管理十法

       一、时间管理第一大关键是设立明确的目标；
) _" [3 w/ v/ w4 Q8 @
　　成功等于目标，时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标； 你必须把今年度4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。
8 Z1 m' p7 t) m* n( U' K
) y4 T$ f) _. S& h: d: D( \2 }% a$ {　　二、第二个时间管理的关键是你要列一张总清单，把今年所要做的每一件事情都列出来，并进行目标切割；
  x4 f' ]' V9 X, t2 J
$ `' ?" R0 w$ V2 i/ H  ~　　1． 年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情；
* b5 Z0 l1 P5 f& A" H6 T0 Q+ s
) O; G% r0 ]% j　　2． 季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，碰到有突发事件而更改目标的情形，便及时调整过来；

; t  w2 |+ j* c$ S　　3． 每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来；

) D( n0 d3 d6 P- k# l" R6 M　　4． 每天晚上把第二天要做的事情列出来。
# n, ^; n3 z: P+ R
　　三．第三个时间管理的关键是20：80定律；

8 `: I$ K; [' M8 Y) Q. i6 m　　用你80%的时间来做20%最重要的事情，因此你一定要了解，对你来说，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。

　　谈到时间管理，有所谓紧急的事情、重要的事情，然而到底应做哪些事情?当然第一个要做的一定是紧急又重要的事情，通常这些都是一些突发困扰，一些灾难，一些迫不及待要解决的问题。当你天天处理这些事情时，表示你时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要，可是不紧急的事情，这些都是所谓的高生产力的事情。然而一般人都是做紧急但不重要的事。你必须学会如何把重要的事情变得很紧急，这时你就会立刻开始做高生产力的事情了。

　　四、第四个时间管理的关键就是每天至少要有半小时到1小时的“不被干扰”时间；

- B1 ?  v4 m& J! u3 s0 t9 I3 y) x　　假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的房间里面，思考一些事情，或是做一些你认为最重要的事情。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。

3 }& e0 f- ~4 g2 ?  F( e: q( ^　　五、第五个时间管理的关键是要和你的价值观相吻合，不可以互相矛盾；
# `- x$ @' a- `5 h6 |/ h
　　你一定要确立你个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。
( x& ^& T3 H, A! p: l
　　六．第六个时间管理关键：每一分钟每一秒做最有效率的事情；

　　你必须思考一下要做好一份工作，到底哪几件事情是对你最有效率的，列下来，分配时间做它做好。

( G; }5 w' @. e$ s: i, M: w
0 j  R! l. v- j" @　　七．第七个时间管理的关键要充分地授权；

　　列出你目前生活中所有觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后开始找人授权，找适当的人来授权，这样效率会比较好。

' o, S* C4 O- X# r. t$ b4 r7 H　　八．第八个时间管理的关键：同一类的事情最好一次把它做完；
2 Q7 u2 c( M& E- ~
　　假如你在做纸上作业，那段时间都做纸上作业；假如你是在思考，用一段时间只作思考；打电话的话，最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时，你会熟能生巧，效率一定会提高。
+ c0 j7 R* V- \
2 Y: c5 m! n' q/ I　　九．第九个时间管理的关键：做好“时间日志”；

　　你花了多少时间在哪些事情，把它详细地记录下来，每天从刷牙开始，洗澡，早上穿衣花了多少时间，早上搭车的时间，早上出去拜访客户的时间，把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，你会发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源，你才有办法改变。

! |# B% J2 F2 f) ]& q. ^　　十．第十个时间管理的关键：时间大于金钱，用你的金钱去换取别人的成功经验，一定要跟顶尖人士学习；

* z  Q! U6 n) `5 W! s　　千万要仔细选择，你所接触的对象，因为这会节省你很多时间，假设与一个成功者在一起，他花了四十年时间成功，你跟十个这样的人一起，你是不是就浓缩了四百年的经验?