本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
. ~( j3 }6 m- u" A# x
& P% c$ a) I e1 p7 E5 V 所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
! S6 l8 |7 ~4 i6 N e2 O
* _3 r0 {. Y6 y* o1 o( | 从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
2 W7 V1 ?0 q* y' X9 P: X& t/ x q8 q2 f* w
根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。
1 _2 \; f$ p$ ]9 z
% X) W7 a: {6 o0 y8 z& L 这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
) d/ ^) @* S- q6 d1 `7 ?4 |' E' S# m6 l0 p5 n% E
其一,年纪要轻。
8 f# w7 |9 R7 w( V- d当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
% U" _. Z7 P! K( A; o& ?8 S+ }9 Q6 C' v% s
其二,学历要高。
9 ~+ B F+ _4 J5 }过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
# K. L u4 b, U# X: g
: c( c. r4 `4 h9 e, [* T) ]/ j" f其三,岗位要多。
, v, b a2 h* B# R; u, ^# Y岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
7 \/ T& f+ z- f4 @" G, M
! A+ t% h5 h6 a2 |$ P4 u' V) c其四,基层要下。+ R2 I, t5 @) h5 s) |
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。! {- ^- s8 V/ E1 `( U7 N( e5 F* b4 U
4 P" O: Q$ t/ s- |) `
其五,班子要强。
, H! j' N( W8 h7 T$ Z7 M5 n, [往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。/ ]7 G1 O& M9 g6 Y3 z! K
# @1 y3 F/ G R$ f5 [) B! b
其六,领导要爱。3 M! N8 t* g, x7 l3 B) d
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
; ~8 L) K. ^5 h0 @* {: z2 ]9 V7 X) D: N: W, u; n* o1 w
其七,机会要巧。: ?& m+ \0 B; O; @; O2 _
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
3 F0 |" p1 K$ k' h& V5 e
6 n' `4 F) T& \: E$ j7 I! {1 z: j$ Y |