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从科员到部长升迁七要诀

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ksjsjian 发表于 2013-6-22 16:00:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 ksjsjian 于 2013-6-22 16:02 编辑
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& P% c$ a) I  e1 p7 E5 V      所谓官大一级压死人,这个道路大家都懂,但到底有多少级别的官员呢?那可是个复杂的活。
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* _3 r0 {. Y6 y* o1 o( |     从一个普通的科员一路晋升至省部级官员的公务员,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。
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     根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,45岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。
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% X) W7 a: {6 o0 y8 z& L     这是一个通常的路径,当然,如果有背景、有关系等,则或许步伐快了点,这也是为何部分没有背景的人在政府系统里感觉前途渺茫的原因。
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其一,年纪要轻。
8 f# w7 |9 R7 w( V- d当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之地利优势。
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其二,学历要高。
9 ~+ B  F+ _4 J5 }过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。
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: c( c. r4 `4 h9 e, [* T) ]/ j" f其三,岗位要多。
, v, b  a2 h* B# R; u, ^# Y岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。
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! A+ t% h5 h6 a2 |$ P4 u' V) c其四,基层要下。+ R2 I, t5 @) h5 s) |
基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。! {- ^- s8 V/ E1 `( U7 N( e5 F* b4 U
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其五,班子要强。
, H! j' N( W8 h7 T$ Z7 M5 n, [往往是,某一地区或某一部门,因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快,反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此一地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方,越是多出干部。/ ]7 G1 O& M9 g6 Y3 z! K
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其六,领导要爱。3 M! N8 t* g, x7 l3 B) d
主政一方且掌握着干部升迁大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的升迁命运。
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其七,机会要巧。: ?& m+ \0 B; O; @; O2 _
常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,您单位一把手奉调前往,于是,您成为唯一接任者。
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