QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
1 S% c8 ]1 `+ N: Y% O' Y: v7 r$ c
4 U  x" x* |8 h$ J5 }( E: n      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
4 ]2 ?" M0 }  m0 w7 u
  K# c( @6 a9 N" F/ D4 D$ {+ w  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
) R$ `" A4 ~7 Y- L/ x" T# p习惯就好
2 j, {% G6 s$ C7 j9 K+ p' s, J' F
  z% p, c" h; K' ]. H 21:26:00
3 `5 x* _' {, b; Z最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子
8 f' x/ `& t5 ~' X
  21:25:56

* c, i# K6 t' r这个算不得什么
6 [' R% o) g9 R$ y! o
$ r- k, `6 z* l3 m; H" C  21:26:55
0 x+ [) M5 I& r5 t% ^# u
( v, q# t7 z. L, w+ J$ Z& m* X我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
7 @2 V$ v- p$ }) V1 i4 A9 {% D+ W大家领导讲话是都有录音吗？
1 Q2 G. H8 D9 A7 f3 H0 M
0 ^  @& A& S4 l" a( e 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

9 F2 q+ }1 y! {  \4 X1 c1 f- J# m 21:27:46
5 w$ r7 x6 N  I* L* U2 E会上录音是不是禁忌？
* d1 |, S: N7 z- x3 a1 c领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
* t4 ^6 ]: U- m/ K( j5 b
. i1 m( ~) U, i  H4 f+ T  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
: j- e& |2 D0 h; E5 g: i9 C
  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
) m! Q) q3 o/ U
8 D5 k/ @# c5 j0 x- K0 ^1 S  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
/ E& V) C' f" V$ P跑得快(541274660)  21:34:45
- K1 o  z0 r/ r& P+ {& c4 Q其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了
/ X0 I4 Y! }0 Z, w' T. T- @  K
. ?) r' J( `4 @+ K0 H  21:35:18
0 z% A& w7 ^. ^9 t领导认同和喜欢最重要

; j7 Z1 V& ~5 n$ W  p  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
5 N: J# u* X' ^3 }. `有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
) y5 j) l" x4 Q; u+ b
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
, R7 x2 c: a! N
- r. k" J9 R7 R  |  21:36:40
  M% M& ?9 E* I8 N  j8 p
0 N1 u7 L' `" _* z, R9 L" O( Z9 p. }那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

5 Y/ ]3 I! a7 U0 R+ S1 s 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
% `% g  W1 _; ]' n6 J% _) v: R$ h不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

$ z) B; g" [) J7 {! C5 ?* u  21:38:32

7 C0 q/ v! R! M7 M5 z' L2 J开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

; f) o( R3 P+ ?8 U# j; ~# |& g 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
6 `% f8 m' g3 s/ X
  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
确实

' g9 ^" P4 [+ u4 ]7 k 21:41:48
9 F9 Y+ \4 t) P, k领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

. Y; \8 F4 `" \0 ], S  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
8 l2 `# T, c: i6 `% H' U  x# R, R秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
$ u& ^: o- c" Y% _  U9 g就一方面重点讲讲，可能更深入些
6 R8 x& m  l/ r6 q$ m" n" C你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

1 N+ R; a& O3 e4 D- [8 X21:43:34
7 W$ S/ O7 @2 C, s1 p2 X+ Z0 f, K' g
( Y; m! k/ S) w- W% ]领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
0 ^+ g3 w( Z/ o% \
21:43:48
3 u, k+ V& k7 i% q) h# f# E
0 G- a/ ~" [' f- p3 M我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
% F+ j+ O$ y4 X4 t7 E
9 g% T4 K7 D1 t* S+ W5 Q# |/ ] 21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
/ W7 n" v8 l3 g! A1 w% u
/ z* ~0 v( i2 V& a1 G4 ~  H  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
+ N! Y& _9 O, r, N% ?, s7 g是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
& x+ p1 h/ h4 R4 r  v% X
0 s. n% _& y- `  C1:45:26
0 g& q, P0 X/ w9 i$ k8 z& i* n/ n哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
* w8 Q4 s4 L( E! N# |
& b  {8 T$ {" c6 f; |. r$ i( @  21:45:37
: u# p8 W; A: n% ]0 {( o, n3 d! p年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
* Q/ w4 G3 e0 o2 h$ V
1 z$ R1 N. G. E  i! K  z* ^ 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
7 A- L1 j3 n7 z9 X4 O3 O
  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

/ a2 r0 J7 v( g4 m: O  21:45:57
开会表示做了这项工作

* {1 X& y1 Z) U8 H* I( ?  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

  k6 I! |7 F% ^ 21:46:06
8 R8 p: z7 c) d3 {$ b7 M4 F% h对头
9 i0 h8 y( Q2 W; {2 m- {
  21:46:45
, ?3 T) k  o+ t3 Y% b
: [: x5 g2 ~$ t9 _4 O现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
是的

6 t! d9 `  [  r% ?( K; K  21:46:46
- s; G" r# ^' x* ~" y6 t2 M我也觉得
; b0 j1 P8 t5 ?
  21:46:48
! S# N! @" t( N8 B但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
. P4 l4 V' m# A一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
2 E& }( J8 m$ @# [* Z( q$ g鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
: H; h( g0 I5 n( B/ S
  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

2 h7 E. i' O( S: L  21:47:30
; c, Q" s5 K+ g" }- q有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

- D8 H8 S7 y0 j, j5 Z- X- o/ O7 u21:47:30
& x4 t+ f4 I0 I有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
& _+ ?  C& x( R: v; i& ~
5 x9 {+ q! V4 n0 L  21:47:51
' ?7 Z# Q, l0 V2 ^0 [* S看来大家都差不多，形式主义很严重哦

7 Y& O% Q, J# ]4 W- _( f  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
' n$ m# K! T7 P, F+ q: R; @开个小的工作会就是
  i6 h# b7 }4 E' k+ ?
21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
1 m' ?$ P: u& F3 V. L; {% S
9 G" O: J: r7 O  21:48:41
7 I3 D: z; s4 V+ t+ K4 ^我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
; {( B4 U( {8 Z& [/ F  v% _
1 w6 L$ I5 y1 d; d21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
% e5 Z7 z4 S$ q! H; j6 n+ t0 d成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
5 l- A3 @# F. ]( W' r" r( V
5 X7 T- h% |1 b  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
: d, B  }( E1 g& L: g你服务的是副职还是正职

- B6 U& d, `0 [4 ~6 M4 u$ J/ a  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
/ A, F& O8 f+ b. _- \! p
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
1 ^; w6 G9 V4 D0 S5 R/ e( ?. v$ A
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
4 M* u! h6 Y! k! h
! Q% a( x- R- ^+ l 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
& Q5 b1 b" n/ U
3 D6 D0 C- B$ \1 q: s 21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

! u) t2 o, N4 c2 ~3 a 21:57:26
: z  r5 W, |% N2 |3 ^9 o献给写材料的人
3 z6 _: d* V& Y+ R* Q7 V9 d早起是写材料和收破烂的；
' D* b% t# N! ~; H3 `  {晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
7 V6 M, `6 K+ k1 D- ?: \# u- {没饭点儿是写材料和要饭的；
2 z: Z& k5 H  u% l2 \男人不着家是写材料和花天酒地的；
* @( U8 y0 C( D) U; u3 U女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
" c7 E. [7 @& ?& j; i+ {+ p周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
+ Z- e/ L" }% [- f3 J不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
. q- b& E' c) m0 x打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
) S, z) K7 T% t; W骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
" i- O: w6 h$ m以考试为生是写材料和上了高三的；
  S' ^7 _5 D; g3 ]: G0 t* _活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
, F+ b) j: l4 |3 b# C接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
# f" h" O2 o6 c& t+ I! ~别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
( l2 H- _4 [: O) o( {入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
* f1 T' p7 E; b2 N入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的