2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:- r" z6 l# m$ x, A( F. ^
8 q& A; U% _ x: A" ^ ; l, ]3 ?% t8 `; E4 L
21:24:18) [: G. A6 ?: g& c' a
哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊: `1 h- `9 j* F
) N3 P+ a1 [4 l8 c7 p8 D* G
21:24:52! d* y$ p! J3 K o# h& A9 Q
遇到过: r( B8 c* ^( F% v& K6 z9 Y" S
甚至不用
( v. @! @+ f; L4 W; j8 [* I 21:25:13
, B0 O5 W4 g! b9 K. J" l) C- X习惯就好1 G! a' F, Q5 p/ ~# h
* T- d/ ~ Q7 E( u
21:26:000 ?7 f9 \. \+ f6 E7 |+ i$ @
最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
- ?; p8 s" g- q/ J ~, J
& ]" f' r1 Q1 Y+ u/ L% z4 W相当写一次会写了两个稿子4 T; i7 g2 L! R8 v' T0 b$ b! y% y) N
7 Q9 e1 p- h W( p- } 21:25:567 n: T5 ?4 U0 [1 g
& K$ M; E$ e0 S# g3 c" i; \
这个算不得什么# \- r) a! h! t5 T' t
0 V* K1 l5 m7 l8 J 21:26:55
! c8 z. v2 p9 n1 O A* [1 [* U
2 F, l/ ]2 ~! W4 q2 \* s' P) E& {我遇到的就是老秘说的。
' G, I" P* h; J. j/ n4 L不过,领导是没说要整理录音
; A0 ?8 `6 S0 U7 x2 D6 I大家领导讲话是都有录音吗?" e; }9 T6 Z6 o$ ^/ O
; J2 G0 U1 V, X
21:27:32
# A2 U" j9 c9 E/ E5 \& L$ u& p那领导的材料又是谁写的?
! r8 l- L5 ]* ~1 G/ U7 R7 L, k7 Q6 C& I/ B- b6 K0 o4 t
21:27:46* f- p% S, X/ x
会上录音是不是禁忌?, R% i8 k' }% m
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套
- T, n$ K1 E, b8 k% G* P# c# N# y9 m u* p7 v/ \, Y$ a$ H
21:33:061 v. {) h6 \) X) T, U) [) D
这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量4 P; g# n' @" P7 X0 f
多请示和汇报
+ L+ u$ [5 l5 S, m( p. X/ v/ _4 n; c3 Z. o! H
21:34:02
, b; F7 `0 t& o/ Z我无所谓,随他去- t) G& s. T- R5 U
先搞一稿,让领导自己发挥去
# {; a H# ~9 K. a1 e1 {
' z1 O3 k" }) v5 I" X 21:34:30) u5 Q" s/ w* e0 E9 K
呵呵,但是这样太浪费时间了
6 Z3 y& w8 |: S1 p跑得快(541274660) 21:34:45/ L$ }2 W9 G, d- U% L, s
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了) z" t, ~# P0 {9 h* o
- i8 ~. ~ z- c! W) Z9 t0 ?( }
21:35:18
) M: A- V- _% K领导认同和喜欢最重要2 I) a/ I$ V' W' T1 m
% r2 O: r+ q/ g6 A/ N
21:35:192 O3 F! B! T% y5 s* R: Y9 l' v
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
0 y- }. o1 W! @! T/ y) t% v说教有个屁用) h' t u# n, L+ L
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗 L( O4 V" I4 y- [2 N% F1 z$ k
% x; f' |7 X, y. m; C! X9 x 21:36:29( [- z4 }7 i. L8 l1 U
我是讲直话啊,呵呵) G; I4 u: o' {2 Y
% k* e3 ?1 d- U/ Z- c( F 21:36:40- K+ l9 n% R! a; B& H( n
5 u0 M; T2 c; d( S2 Y3 o那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了
' ^" F! A# l# b- U7 H
' n% q: {3 o! u! c) D ? 21:36:50& l: ]. v$ L" R) k
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了: J, M/ |9 K/ _( d) N
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西 $ c* E2 }: T4 r$ X6 D# O
; M/ g; s0 j. D- x; x
21:38:32
8 {5 ~- f; U1 A7 ?# v4 w6 a7 ]1 | ]1 R0 x2 j6 z* Z
开会时录音不是禁忌吧?
5 \ H) q& E% W" o% n$ {! {7 { q* G# M3 ?1 G+ d% u. A+ ^
21:39:01
u; `; }! X0 k# z: n我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已9 G# M2 x$ Y6 _5 a1 H/ Y- L" G$ f$ `( r
9 q5 I5 G) [4 X6 [4 L: q
21:39:57; R7 r0 E% a. f* E7 u% M
又不是保密的会议,干嘛不能录音
. k6 E p8 u! a! m3 ^. `( x+ W' @ ~6 o$ {
21:39:58% l2 ]; ?+ j" f7 e+ H3 Q
领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入9 @9 ?2 D: b( } h4 b: e0 T+ e
+ p) p, V2 E- B
21:41:29" J r0 R; z( I) V8 t8 M
确实
X/ r G8 M# z3 m0 E. Y. i- i8 T& e. y7 g* g
21:41:48
6 T# I* s$ u4 V. K& L$ l领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。! S9 i" \" T1 b3 D: x
$ S' [) a# Z! A' O& f) b& b
21:42:27) u" C3 ~ s& c
领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调/ ?8 [2 h9 e! W, f
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点' D1 U2 _5 f& q, }! e
就一方面重点讲讲,可能更深入些
9 D- }" f8 C/ J: V/ J你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告
% n5 g& m) H! s: X
$ T8 ~: S/ Y) }* L6 N21:43:34) j w* ?. p/ d
3 s Z% B# D+ J/ U% K+ ]& o; D领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。
0 ~9 `( q* A# q( D: h1 G
" R2 P2 w- r6 q+ M: o5 }0 p; \ 21:43:48
1 o- s* V3 L8 b+ W' e" B; `. Z7 }$ Z; G) P6 B2 j
我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事6 r; ^0 E/ m, C1 r* _( Q
X$ P; W! ~( N D) E3 m, _+ @. ]& U 21:44:11
" q( u5 F: [( v4 _开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了+ Y% A9 R, K4 A1 `6 `4 V, d! t
# m2 P+ d9 f7 G7 x5 z9 d
21:44:46
: F6 r0 @1 C( h4 ?9 {其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好 P# S( h. X, B0 G5 Z+ i
是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。) y- i3 C0 `( G; B! ]/ b2 Z
3 j/ M- Q! J/ Q5 E5 g' T8 ?
1:45:26
8 C; t! ?( J5 ~- q哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
2 }2 l4 a8 v% @9 O; `* q
# V- x; Q9 e; ~+ G) x1 |; h+ o 21:45:37% H5 [; D. L+ Z8 ^4 R+ c3 l8 N
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。! l$ j2 L. F/ |) W; f& b
8 H; m& M2 c1 c 21:45:423 m% k* A& f9 o
会议成为规避责任的重要方式了* O1 f I' v0 A, \8 D, t5 e4 H H
f" |1 `/ O6 q) \; c 21:45:52
6 B! x' f6 d$ B3 Y; u4 B5 l我与新领导磨合了半年还没对上口。
! Q3 q, T8 j [% h2 B" y' N' Y) [' M; H- Z+ e+ H) ~
21:45:57, {8 z! q4 P4 ] t/ o
开会表示做了这项工作 z% N! S6 D/ p+ v8 q1 m
( _ i( K$ q: y# e, T1 u6 m7 b 21:46:04
7 ^5 w+ ~ j; e; x是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的# H2 q) W+ k6 D) O
) d) ]3 s2 W8 x 21:46:06
2 |) Y3 T" l$ ^0 ^% R对头
' n8 z& s; ~- p( N n0 I v/ k7 s, `. W, u9 n0 A& I" t V0 A% T
21:46:45
0 y& ^6 R; x6 N
* I) @- f6 f1 i% e2 z* A% ~9 H( b现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。
: ]% v" F) H; Y
( X( v& ?0 A" K/ C! o 21:46:35
n! M9 v- t W* H1 G是的1 d& p: j' C* D6 Y7 P+ }: y
0 h X! ?, V3 R/ B+ P
21:46:46
9 T0 |9 D+ ~9 a0 G8 N# K. w# L我也觉得; x A# ]# H! D" W+ `, ^# s
+ N/ F& `$ n9 O9 S/ ]/ i; ?' i( u
21:46:48# \+ n& Q: t' Y9 n& O0 `8 k8 U- H
但是,这样的稿子,秘书很难写啊2 A% a# {6 |0 R' u7 p; `
C% @- I! b7 i& a 21:46:52
" g9 n. K/ M* \9 m3 h% _1 j) Z一般都记得领导的段子或抖得包袱了
! n9 Y2 X0 u9 _: F
/ Z6 V8 g9 m/ U j5 ^21:47:178 _$ m% x2 a8 n* t8 [/ b
鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。4 d0 l8 m/ n# |! H" b; h( O k
5 A( \9 R1 @' {% F! w 21:47:20' l! {7 M; D/ X' e: v
所以说可以引经据典,找一些好的例子1 Z7 U; ]+ E( ^' y
1 ?. v; J* ]2 G. ^ 21:47:30
- [7 e' v7 j7 Q+ f; `1 a$ Z有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子4 M9 n" j0 D0 Q- ?% v5 |# H7 m( h
3 `7 o g& E/ z3 s
21:47:30
1 b! s7 J. t# R% w" x2 Q有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。' p* t# ^$ C) [, N- P
) n8 h1 j- z$ l% ~, M) R' W
21:47:51
: x: O& }& m" n2 p% x. c! y [" ]看来大家都差不多,形式主义很严重哦
& F% K5 Y/ Z+ g, E5 c, N: a4 D9 V. N/ a+ n+ S
21:48:104 K2 l& p3 O2 h) X. d
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会
. `# |9 m0 |4 D5 q$ c8 Z/ g8 n开个小的工作会就是9 Q$ o8 s* _7 ?, P: {4 a3 i2 ?) C
5 ] E; C* @% J, S5 `# ^; N4 V0 i
21:48:29. I) h- H- ~7 p4 L3 w
是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的
+ C, \# `9 }! X: t) ]$ b9 ?2 a, j+ Y) y; e# C8 V
21:48:41" ^ J% y. Y1 X& a# {
我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会6 f2 T1 A2 K+ V- O% h
& D: O+ w* s" T. a1 |21:49:05+ ?9 O% @2 U6 f3 R, a( `/ P
我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
+ t4 Y5 D- L& ~% G) e7 [ M; _& m5 A+ p' e# M5 G
21:49:154 T! W+ I2 @# _" a7 R+ c0 w
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了! H- O+ p0 h! ]6 T# \& ^6 X4 |, ~$ \
) w) g2 _! `- E: D# z
21:49:38
9 f/ R- o# q8 H1 T; i7 {! ^国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。
) }- f4 a2 L- {! m* p、" V( m( @& p- O
21:49:40
& C( K P6 n; a4 b9 M' k你服务的是副职还是正职0 ^" W; x# a5 F! `% }
4 \& G! t* n8 z% p: E2 I 21:50:298 y U( D8 a A4 h( x
你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
) e; l& K" H; f) p1 ]7 Z0 o9 F9 z. k) j5 f: \: u* _
21:51:42
6 I0 O* U' i) z2 v' M大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?4 M1 M! c0 J- r! U
& R6 \7 {5 f, v: [21:54:48
/ t& Q1 U, `4 B1 J3 L% i5 k我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
, u. h+ l7 _3 \5 z: H! W% ~* x: q1 |. d5 w3 x
21:56:42: V$ R/ h2 K; c: M) l( l `+ a
云中漫步开始使用群语音,点击参与
% b( J! Q8 S% c' w# S" R* y3 Z( ?7 u& w. U, B# D7 N# v. q
21:57:52
/ S) s: O. o& D" f- S
1 o1 U- T' Y# A# Z' Y这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。( e7 y/ {7 w- Q8 z
' u( ~% X9 b: P! e/ u
21:57:266 g x8 S% C1 B5 G. S7 y: x
献给写材料的人3 {* v6 ]8 U5 [+ i2 P3 g
早起是写材料和收破烂的;
1 \9 R/ G# t% v9 d+ M8 N" Z晚睡是写材料和按 摩院的;$ m' }4 ^ S* M! X9 K/ g
担惊受怕是写材料和犯案的;
' `1 h3 c; \7 Y没饭点儿是写材料和要饭的; & r6 N0 [0 `, R
男人不着家是写材料和花天酒地的; 4 V% n9 Q3 A# Y' J
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
D; I+ F- S$ P, ^随叫随到是写材料和发快件儿的; 2 ?3 h' {$ j. z/ P2 T
加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
: n! e# T7 m5 y6 {5 M& ?6 V7 B1 H24 小时接 客是写材料和********的; 1 ` _$ J8 m# m& b/ q* ^! L( V- }
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
V: s% E! o# ~9 h3 a0 G不能说错话是写材料和当播音员的;
9 v6 T$ d$ o2 P0 n5 C2 _4 i" {# w1 D不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
* x2 Q, f. M" r$ O0 f/ o0 ^, ]9 c( Z打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
# j# e7 V9 {6 P# C5 P5 Q骂不能还口是写材料和开挨骂网店的;
* m0 J4 D' x( {& C/ F5 m- X4 p以考试为生是写材料和上了高三的; * r* D/ e, P6 s# c- l: R2 {
活到老学到老是写材料和搞科学实验的;
$ d4 w9 ~: P! M. m4 A: a& |接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的;
+ E; N2 G3 F$ c& B0 J别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
- S3 N) u8 r; R9 @2 f) y+ S, B入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
: D/ @ ]( j. F8 S$ i: i入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |