曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
' P- y# u+ t4 } ^; R( R1 |2 z5 @: S y9 x' ?# A9 }7 H1 a
上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。, u- O7 q- T' c1 S1 g
6 t3 Z/ E4 p) q& j
其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:4 C+ s4 f9 z9 I
* w+ b! y, w% p' w& U) |( g1、这件工作你进展怎么样了?6 v' G/ _1 x' y8 K3 U
" {8 x( E6 q& W: n" r
2、不会为什么不来问呢?4 k% t( Z, b- }" R! e4 v
. E/ p3 V# Y$ W4 ]
3、你不问我还以为你会做呢?
$ C2 g: _5 k2 z$ P& E, ^ Z, ~& Q' u% @0 ~% L, P2 b
领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。 Y5 \# |! o+ |
8 F( a4 O$ R; ^+ O所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:
: u! ^- e# k% t2 c: V* f) ^) Z, d4 g2 c5 e" R4 b7 Q
1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;. s& m8 c3 I* `* J r: K7 q
/ k4 Q9 [6 `, w# u' n+ m/ K" E2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?2 C8 |1 _5 }8 X* N7 X
3 ]( Y' ^! y7 K* j7 j! N
3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
4 M j& `) b! u1 w y
- P0 z: a0 @! F0 B5 q3 C0 I$ a4 l5 C只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。) B4 {8 q: p/ \0 e. J
; Y+ r( ? `9 L" D5 c9 t
以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!8 F* i) F( n: U- M! {# d. Z
0 h" X7 T1 g- v7 P6 c6 {8 I* ]; d
|