曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”
3 p3 |6 y% E. }$ V5 _) F* w8 `" v. n, B/ l. X
上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
- `) n* E) v$ T# j
: p# u( V: d' e" h5 A 其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
8 H5 B+ t9 X3 t4 f7 T' V ] ? ~
3 `9 A6 }6 p; O1、这件工作你进展怎么样了?
0 H- _" g, i( P+ v/ W% k7 U: x
/ G0 Q, f) ?# }/ @2、不会为什么不来问呢?' l! l% S( h) b4 T) f
1 ^+ u, d. `5 D' p
3、你不问我还以为你会做呢?$ F9 \, ^6 g' V9 z- h8 g
& A. N) Q6 X/ n& ]
领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。' A+ V. K9 U0 K9 z7 e2 g; k" u0 |0 {8 r5 \
' c0 S2 Z( e/ O& Z) ?7 e( D# I
所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:- l3 t7 i& R P# r" `% S$ z
4 w& I. @, Q3 N( l1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;
# D: o# L3 D/ p, V1 T
, ]1 I$ P l& ?7 c* W2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
0 O$ [# {9 A5 I; X3 d
& U2 Z% Q6 c: w" y4 U! K5 o" K% ?3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
) l) ^; L- Y; F
8 Q+ Z" b0 e9 ? E1 _只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。. Q# X; ^% Y" i: |2 I0 ]
& ` j, u- w" m* }7 J% Z* I* [
以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!
) I4 h, a+ I& S% V9 Q l# [' Z
9 }! x: e7 K* N: t$ |7 z3 M |