谈谈文稿写作讲课提纲

一、不同文稿相互关联、各尽其用
8 y/ y. ^, x( m
$ H1 e" g) q6 ^
主要文稿有五种：调查报告、政策文件、领导讲话、工作总结、典型材料。
% c6 x" w+ _/ @8 }0 \) C5 o# Y: r
调查报告→政策文件→领导讲话

↑                  ↓

典型材料     ←     工作总结
$ U: m) K3 _: x' j
二、写好文稿把握特点、因文而异

1、撰写领导讲话要注重创新性
0 o2 p+ Q/ @4 H# D+ \
新观点、新信息，新思路、新举措
2 D! Z* r1 i1 D: E! t* m
2、撰写调查报告要注重政策性

1 y9 N3 m1 K" B8 H. g9 t选题要了解政策背景

调查要了解政策精神
. i3 ]* w% q: u& U+ V# s
研究要把握政策导向
9 ^6 w/ D% y: Y, T, X' H
3、撰写工作总结要注重全面性

# p# t* L9 H! b: w! ~6 B结构要体现全面
" `; q9 b5 y7 c% Z, M& ~8 i9 q
内容要体现全面

4、撰写典型材料要注重典型性

典型的特殊性要求典型材料要写出个性
) q8 Z) T0 Y% u8 y* J4 H9 M( e. O2 d
典型的创新性要求典型材料要写出新意
, |3 {: @) f9 u  u
典型的时代性要求典型材料要体现时代精神
% E- h: ~. G# z# G# @  B5 ~) ?/ t
" m% {# q7 Y( A( l- c4 x典型的鲜活性要求典型材料要写活
$ X" v, w& J, e% r: b4 ^9 F
4 \8 m, F- p  N0 g! H" r典型的导向性要求典型材料要符合政策要求

( C, |: r2 }. z; B4 c- D典型的多面性要求典型材料挖掘要深

5、撰写政策文件要注重规范性

5 m& V2 R! y$ H% n% ]5 Q文件格式的规范

$ S4 M0 M( U" A文件内容的规范
+ w4 z4 Y* d: s: c
文件语言的规范

办文程序的规范

三、文稿写作功在诗外、全在平时

1、心态决定状态

' H+ Y/ n; ?+ F% ]1 L遵循经济周期规律，把握人生的起起伏伏

" x* ^9 S) s% Y遵循投入产出规律，把握人生的付出与回报
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遵循生物链条规律，把握团队的竞争与合作

- o8 V4 C7 h  c" G遵循事物否定之否定规律，把握自我的保持与超越
8 L9 S8 G! Q; j9 T# d5 E
遵循木桶效应规律，把握素质的一专与多能
5 A; m+ o# D5 e- D( t
8 }& J4 W9 O2 L& b% d2、悟性体现理性

提高全局思维能力，总揽全局谋大事
' @+ n: s& M9 z0 ^3 b3 I. h
提高科学思维能力，科学决策干好事
, `% F% O; k/ z0 h
提高辩证思维能力，辩证施治解难事

提高创新思维能力，开拓创新干成事

3、品质反映素质
* Q" v" d/ w# M; P) C0 J
忠诚心，忠诚可靠
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事业心，看重事业
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7 X9 }- R9 b3 {7 S8 q8 d6 D. _9 `责任心，高度负责
! v- _0 m# a+ }0 A
进取心，乐观进取
' N6 K# H: N5 [1 x1 t
淡泊心，看淡名利
6 `3 i2 k) a2 ]! Z
4、精心定出精品
0 f  u/ j9 ?3 o6 g
精彩的文稿靠精心，精心的态度出精品
, f% p$ \. _8 `- K" f7 m


: o) M2 ^: p) G% x谈谈怎样撰写领导讲话一、领导讲话用在所有领导、多种场合
4 `) G# Y/ ^: L, t; O& k: n7 q, q
' U2 ^& T# \8 p, ^1 C●领导讲话是领导干部的重要活动；

●领导讲话是推动工作的重要手段；

●领导讲话是展示领导水平的重要途径；
9 n* O1 Z9 m8 Y( ^( p' T6 y
' e: W' e' v7 ?7 ]●写作领导讲话是办公室政研室的重要职责。
2 B) H, E3 E2 V) s# G0 W- I4 n
二、评价领导讲话重在领导满意、听众认可
( p0 N( Y( q" J; v: G& i
( _7 Z7 Y! x  Z- D% a7 o6 |  I5 c写的要满意—— “出得我的手、进得你的门”
3 v) @4 H/ Z( I( @" H8 }
  w! M% n+ o. s! B* f# W0 g讲的要满意—— “你怎么写、我怎么讲”

听的要满意—— “坐得住、听得进、记得牢”
* h3 r/ v& o6 W
三、写作领导讲话好在短小精悍、鼓动人心
! F* I; E: v7 O5 H- ~# \% d$ M
) ]7 }. v7 m( U* o3 m# @% w- Y1、讲新话，不讲老话

4 }- u/ A, k  \讲出新意，讲新观点，讲新情况，讲新信息。

2、讲真话，不讲大话
* r4 d0 B( O# O1 W5 ?3 N7 \+ `3 J0 V
- N, v4 s7 Y3 n6 B: l$ R/ P4 N以真情感人，以真理服人。

0 f* S7 t# O& R, [- p) d- t3、讲实话，不讲空话

5 Z; s5 S3 C4 O$ ~●把理由道理讲透，让人明理；

●把工作任务讲清，让人明事；
0 ]' X/ D  z( o2 Y; b: b
  q0 R$ ]) p9 G7 u# ?/ L●把责任要求讲明，让人明责。
7 {: W- u# ?8 N) f) c& j* y+ J
4、讲短话，不讲长话
2 D6 \) g' o3 S6 ?1 @
篇幅短、段落短、句子短。
+ \2 g# ^2 r- S! ^1 U
' v  @) e2 V4 s, A% h5 x- {●从改进文风看，要求讲短话；

& R1 W( w1 S) T0 k- b" Y; f6 T●从讲话规律看，可以讲短话；

●从听众心理看，看好讲短话。

6 q: \; O8 Z) P+ M' G- ^5、讲土话，不讲洋话
! G% j$ @: s+ a9 i* g% O
●讲的岳阳话，不是普遍话；

●讲的群众语言，不是官方语言；

3 i- G, l  }5 @' d●讲的解决问题的话，不是深不可测的理论。

4 d) O, J3 E( Q$ P四、写作领导讲话难在把握特点、适宜得体
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4 R; f8 D& Q7 N1 G撰写的领导讲话要做到“八个符合”：
, p" L' M0 u# l! |" v1 {
+ e5 W% A' F1 e& U- N' v1、符合会议要求

% ?. l; I/ X, {+ ^4 `●会议的形式不同，讲话有不同；

●会议的议程不同，讲话有不同；
7 |- P2 R; {2 I) Q; ^
' O) X# Z5 [  [* \* M●讲话的领导不同，讲话有不同；
* @, p, {# A1 a$ x2 q
●开会的时间不同，讲话有不同。

1 b4 c0 s2 M0 b# f3 A9 r; x# d2、符合领导身份

正职讲话，重在讲全局工作，从全局讲工作；

8 Y( J1 _5 `5 L$ P; o6 [$ V6 R( ^4 c副职讲话，重在讲分管工作，从局部讲工作；
$ H9 X, `3 g7 s2 k& P* z4 t
2 V1 d0 y$ C$ a3 [, h8 [1 R0 L书记讲话，重在讲认识、讲思路、讲方法；

+ F* z. i. Y4 R2 h0 [市长讲话，重在讲工作、讲操作、讲运作。

4 d- t( G( S4 `" P! G+ X3、符合领导风格
3 M% P. M) \+ x3 S
●注重思想性的风格；

5 [2 u( O4 v0 A+ J  y* d●注重操作性的风格；

●注重趣味性的风格；
7 R6 O9 J4 C  t: r
●注重文采性的风格；
% T* d) ~2 P0 b
, p9 v, n2 [2 }& S* B& R3 b●注重综合性的风格。
; I9 l0 a1 }$ v( G5 w  y
4、符合领导意图

4 |, x6 ^, d' d3 V/ B/ s( b/ f●把握领导意图的有与无；
* c. [7 m% A" C+ ^; ^' V
+ D( m2 ]# I  U: j$ f. R●把握领导意图的明与暗；
7 v5 L, ]  w4 @3 M! [$ y& Q$ m4 T
●把握领导意图的多与少；
/ H1 U$ ^. X# u* S+ Y9 T
5 S( D1 a* m! [●把握领导意图的偏与全；

! l2 p6 J2 J8 S+ m●把握领导意图的稳与变。

$ {7 {7 S' a( t9 b4 {2 K# t+ M- z5、符合工作实际

! U; s# Z" X8 f# {" Z( K●从实践中提出问题；
% a  h# C; ~" s/ y
●用实际的情况分析问题；
4 f$ }8 H$ G7 Z. l# H
●拿可行的办法解决问题。
& n) N( H- {' n( A9 E, d. S
6、符合事物规律

科学执政，要求要讲合乎规律的话。
- F* D- n) G; n8 W1 Z' }
7、符合法律政策

0 M. d  D' R: ?依法执政，要求讲符合法律政策的话。

8、符合听众品味

) o1 p( O( K$ W# Q7 |  W●思考型的听众喜欢讲得深一些、新一些；
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●操作型的听众喜欢讲得具体一些。
5 K$ U- a* V, y5 t6 a
% f- }' A! W. @5 _9 H五、写作领导讲话贵在精益求精、精雕细刻

9 `& C& n9 \9 B" S' k精彩的讲话靠精心，精心的态度出精品。精心设计框架，精心提炼观点，精心撰写初稿，精心反复修改。

撰写领导讲话的七个步骤：

& O1 d4 H, }( Y1 _8 g1 t, f  e) V1、搜肠刮肚查资料
) I0 H7 Z& ]. F- Z- \0 U
要有广泛性，要有目的性
( P2 Z' p: d5 l# \. E2 _
2、匠心独运搭架子

. t, }5 ^" g! [% W: T四种结构形式：

●并连式结构
% y$ B5 E- A0 w3 I; G
* \. v# C+ Y# V" i* ]( a●葡萄串式结构
- {, S: m7 C; Y; d. Z; X( f- w
●散文式结构
8 N7 i$ k/ m1 b
●综合式结构。
5 h2 U( f9 I3 R$ P
3、冥思苦想提观点

●从领导的意图中提炼观点；

●从上面对工作的要求中提炼观点；

●从实际工作中的突出问题提炼观点；

●从自己对工作的研究思考中提炼观点；

9 A7 f% J) L, I9 O( ]●从报刊等新闻媒体报道中提炼观点；

●从外地的典型经验中提炼观点；

( n0 X. k# F5 i4 d8 U3 S" H# N●从典型发言材料中提炼观点。
) n  I3 e* r; A5 @
4、寝食难安打腹稿

●既可粗一点，也可细一点；
2 a, }, Y. }2 i/ [0 s# ]% [- z
: _7 F1 B1 L( `' i9 L9 c# y●既可抽象一点，也可具体一点；
: h! j" x- g1 y2 {
" V4 D/ m8 x! \: w" E●既可整体考虑，也可局部考虑。
9 F1 [& |* L! @- }6 B% N$ }
2 a( f" c' d; [$ f9 L7 @2 a- i+ r5、一气呵成写初稿

整合、组合素材的四种方法：
# @, V/ ~4 o& c* x  Q' z! x" z
●直接引用法

●嫁接改造法

2 I3 f6 s- |0 w' T0 z●对比分析法

●同类合并法。
. y5 S) e; ^; J/ D7 F) p( M8 L
* }" E0 i: O* X- s6、字斟句酌多修改
# P2 S' ^4 u, S" f
5 n5 @3 b8 Y9 n7 ^# H9 W* u●调整结构；调整观点；
6 ?+ b2 q4 U3 _- R* M
/ P( y( |1 D+ X8 i+ i/ M: y●调整段落；调整句子；

●调整用词；调整数字；

+ y, y+ T/ d" c: i4 Z0 S, f●调整开头结尾。

7、对比分析看反应
& p2 B' `. m7 W6 s& C, t2 [  ~0 m- \
●从对比分析中看得失；
; H+ E7 m" R% E% S9 m# {2 c
●从听取反应中评好坏；
$ z# W% ?# P+ K$ {- W
●从总结反思中促提高。

六、写作领导讲话功在平时、功在诗外

7 a; B/ O* K5 J) u3 U+ I1、乐于本职，爱岗敬业；
% \' C+ H* x% A& b. Q
% U0 h2 }$ q+ H3 E  A7 z" ^2、甘于奉献，平衡心态；
8 E1 `% e5 @' @; W4 f
3 _' Y6 A' b( E9 @; N$ m

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谢谢分享，好东西。学习到了。