在全县重点项目推进会上的讲话

1个10亿元项目，人大、政协正职和党政分管负责同志至少引进1个5亿元项目，其他四套班子负责同志至少引进1个亿元项目。重大项目就是要由重点人去抓，市委在这一点上要求很明确，我们要想方设法，坚决完成任务。同时，我们也要对各镇区、各部门负责同志引进项目任务进行再明确。年初县委、县政府下达给各镇区、各部门的项目推进任务，首先是下给一把手的任务，希望各位书记、镇长、局长都要有一种完成任务舍我其谁的豪情，带头领任务、挑担子，把集体的工作目标化为个人的内在要求，把事关发展的最重要、最困难的事情抓在自己手中，这样才有资本、有说服力来推动项目工作，才能更好地完成目标任务。同时镇三套班子的其他成员，每人都要至少

（二）着力破解瓶颈因素，确保项目顺利实施。在土地利用方面，加快土地利用调整规划，积极争取上级用地指标，

盘活存量土地，挖掘用地潜力，全力解决项目建设用地需求。在资金筹措方面，引导项目建设单位，通过招商引资、项目融资、争取信贷支持等方式，筹集建设资金。在项目立项审批方面，紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，策划上报项目，并保持与县有关部门的衔接，尽量缩短审批时间，确保落户项目尽快开工建设。  （三）加强督查，确保完成全年计划投资任务。我们将对3个新建而尚未开工的项目，尽快做好前期服务工作，尽早开工，尽快形成施工高潮， 集中力量保投产、抓续建、争开工，强力推进项目建设，为顺利完成全年重点项目建设任务奠定基础。

三外工作方面，要尽快组织专题会办，重点围绕外资利用“双过半”目标，加快注册外资项目到账步伐，鼓励现有企业增资，争取洽谈项目尽快落实，全力保持外资工作全市领先水平。

围绕如何做好下一步工作，要推进转型升级，坚定不移地走新型工业化道路，大力发展现代服务业和现代农业，坚持一二三次产业融合发展，力促产业经济提质增效。要推进项目建设，坚持以“8+1”重点项目为龙头，抓服务、促落实、强督查，保障项目资金，解决用地需求，加快征地拆迁，抓好项目谋划。

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搞好夏粮购销管理，确保实现丰产丰收。重点工程方面，要抓紧当前的晴好天气，抢时间、抢进度，加快推进速度，确保……等重点工程建设按时序推进到位。财政工作方面，要继续加大征管入库力度，特别是要保证税收收

高的意识。敢想才能敢为。很多工作，困难的不在于怎样做到，而在于如何想到。如盐城的汽车项目，就是解放思想、超越常规、敢想敢为的结果。抓项目推进，就是要有负重前行的承受力和勇争第一的进取心。近期，市委对各县四套班子负责同志直接引进项目的任务提

在全县重点项目推进会上的讲话 ，学习了

各层各级的精神状态要振奋再振奋。只要精神不滑坡，办法总比困难多。现在，项目推进工作中的一些自我降格、自我放松的思想倾向已经露出苗头，有的存在碌碌无为的享乐心理，有的存在固步自封的经验主义，有的存在无能为力的悲观情绪，这些倾向都具有极其严重的危害性。中央实施宏观调控确实给项目推进工作带来了一些困难，但也带来了很多的机遇。从经济发展的规律来看，每一个五年规划的头一、两年，都是经济发展的黄金时期，如果我们见势迟、行动慢，等到别人都发展起来了再去追、去撵，就必然丧失新一轮发展的大好机遇。全县各层各级都要振奋精神，凝心聚力，创新思维，排难求进，奋力夺取项目推进的新突破。只有这样，才能无愧于组织，无愧于人民，无愧于自己的位子。

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