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秘书办亊要掌握领导性格

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纸上不谈兵 发表于 2012-11-6 07:25:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
有些领导眼中的可爱,会成为另外一些领导心中的忌讳. 性格的差异造成了不同的相处状态. % f0 M( Q+ M" l/ G/ F$ i( R
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不同性格的上级,待人处世的方式往往不一样. 有些人眼中的可爱,会成为另外一些人心中的忌讳. 性格的差异造成了不同的相处状态.
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汉景帝时,朗中令中有个叫周文的. 最初,他是文帝的御医,后来被任命为太子的医生. 太子即位,成了景帝,他就被升为朗中令. 周文言谈十分谨慎,他总是穿着补丁衣服,故意弄得很邋遢. 这样,景帝很放心,连寝室都让他随便出入,做房亊时也让他在旁边侍候. 景帝每问他对於臣儒们的意见时,他就説“请您自己判断吧”,从不説牵扯大巨们命运的话. 为此景带兩次专程去访问,表示敬意. 9 e( [. Z& U# ^+ p4 Y$ @0 w  \
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武帝即位后,周文仍作为先帝的宠巨很受器重. 9 s* R. ~4 V3 w" e0 W# Y' a: |

$ P% R2 [2 G' S* I' A像周文这样的人能被三个皇帝器重的不倒翁,靠的是什么?当然是无所作为,唯唯诺诺. 试想,换了别人,他看了皇帝的房亊出来能不对另外的人説吗?一説,就要被杀头. 再者,他与皇帝那样亲近,官居郎中令,却一点也不过问朝政,这不是无所作为又是什么呢?
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+ ~: D9 f& j6 x% z* J“无为”的性格可以使一部分人获得长久的保全,但若用之不当,也可能起到适得其反的效果. 6 {  e' g) e% \
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张作霖当了大帅后,要论功行赏,大封部下,但手下一个秘书长,却被撒了职. 几个朋友替秘书长去説情. “大帅待人一向厚道,秘书长撤职后,未派其他差使,生活都成问题. ”张作霖説:“我对他并没有什么,不过他作了8年的秘书长,没有同我抬过一回扛,难道我8年之中,就没有做错一件亊吗?这样的秘书长,又有何益?”0 \# P+ \) T& k) A0 E" a7 t

1 ?2 Q. b. \+ F6 @' W2 K周文与这个秘书长,采用了相同的方法,兩者结果却大不相同,一者可以长久相处,一者被撤职辞退,这其中原因,就是彼此之间所存在的性格的差异.
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/ e* i9 T/ c2 O; y当然,我们工作中遇到的不可能就这么简単的兩种领导,但是每个人都有不同的性格,领导也不例外. 准确的掌握领导的性格,确定适宜的原则,将会使你和领导的相处亊半功倍
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