上级领导的时间很稀缺,; R# b/ Z ^3 z6 A6 K
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,5 E9 L- Q' Z# X
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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0 y( v! [! H2 b% V! W/ W0 u仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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: W9 |$ m1 O3 I# t1 }他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i' D) j/ b) O# r" ?# M
" i. M9 C7 z7 Y4 L: w( ~5 r没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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! ^( ~0 R/ n+ ~8 X) z材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r+ n5 h9 t/ z& e8 V
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。) J5 ^* D( o( l f% j5 ?
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,4 D7 N+ Y0 o/ Y" a
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把握领导的需求,! h( ^8 X% [: F
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还要观察领导的脸色。
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1 ]% m8 l( B5 j, b9 T4 C( ^写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
' O9 G, m; g# j对存在问题的分析尺度。/ ^7 h3 O# K; h
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B, `1 p$ Y) B0 Y8 Z7 e
& }" \% T2 M5 y就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。& \+ B$ W3 A+ C: [4 F
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写材料最头疼的是' ^0 \+ {8 R& E8 J
同一个材料不同的领导去修改
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" ^5 o2 n4 b2 ]; \A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;/ e( @, p. Z z+ k- m
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是- `. r- p, j8 j' J( z0 V
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适# a: P2 h+ d ^4 I/ X' z2 a
+ S0 h) I. H- o9 Y0 s& R# R殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G1 P- V6 X* P: X% E% i/ {* ?
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4 h; P/ o$ _7 a" I写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S) J) S6 x2 `6 {
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低! \5 @& S5 k8 k3 L; n3 ?/ i
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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