上级领导的时间很稀缺,) H% |6 [6 K9 }
3 q( |' O3 f( S/ B根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。& n9 s) e& M3 D& [* P
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7 v' s$ Z2 _, b3 R$ D/ P仕途上不管是多么游刃有余的领导,6 L! u: d! c! m: \3 b
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i' J" M& Q6 o" G0 h! F0 B
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,
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6 P! v' y( y) }关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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; Q; l1 f4 @8 M: g8 m A: d从大的方面讲,. X& P; D; Q' {* Q6 ]2 R& W% w" u
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# ~# ?( t2 O( s1 B关系到领导的位子。 }1 a& t& S& k5 ^$ V9 d3 ]8 R9 j. F
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0 v: o1 s9 n! K: C) M% x因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,1 n+ m F3 V; M% b' R$ L- q( h- u
; ?% ]( [" M+ N" ?. T揣摩领导的意图,* z4 n6 X, B. u, N, ~8 ]
8 f- E! Q1 E8 @! n" n+ T把握领导的需求,; t# d8 {2 B7 ?; a# S
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还要观察领导的脸色。- W+ [& f( k; H$ v1 L3 d+ i) }# L/ T1 |
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V [: b. S! O5 v4 `6 i
对存在问题的分析尺度。% D$ q4 o* L( E3 z# z
4 r# W* `9 W$ ?/ I6 Z& a轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。! M2 }- u" y- r
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写材料最头疼的是
, ^ i( W: @$ ~同一个材料不同的领导去修改
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;" Q1 f0 X5 S. y3 w& l: {0 S: e$ ~. H
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V# h7 q, q \" ?
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" C; ]' @. A" [% b/ k8 f写材料最折腾的是
9 W a1 a* c# R. I领导没完没了地去修改
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, B- W, V6 I) d4 O s今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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% g6 w d( E1 ?" t殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S! X7 Q7 G& }5 D u* m
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至9 K3 c2 v0 e* Z( P: F% N) l
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \0 R9 x* }. f5 i0 E
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