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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

# {: a1 @5 y% \好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。: i* O+ s1 R0 r& R* @6 x& A: }
5 o: k# ~$ U% O' y' z% t2 M
  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。" E, ]' W5 I! F; ]8 F6 D4 A$ Y8 d& a
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:4 `+ d5 Z  @& {* h/ b3 ~
  一是尊重;
( `1 B( k" P# P, K3 x! ^; H  二是理解;
1 E2 n( s# s( i: S  R% D  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y8 E) r; r& a7 n+ v. X
  四是帮助。
4 Z- v( j" ^( G" x2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
3 B% l7 E4 \2 m2 g4 v. u0 `" R  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q$ ?' B% t3 }- y; B8 e

1 P0 T% ^" o" Q! r5 L6 K5 ?: G  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
, `0 P. @5 c% c, i# d0 g
1 T) }) ]: T  U, S* l: v  把握四个原则:) C* S/ v5 i1 ]9 i" W. F
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K% S; ^1 Y% Z9 B1 q- ]& R, \
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F1 s: I+ `( v. U1 l: e$ Z
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d+ v! Z) O$ E- N* U* w
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。6 @3 J" @5 F' G
  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。
/ Q" J: A- ~6 _2 g* S
8 m" d' T* h7 A* S4 n% R5 N* R  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。5 f+ E, X4 }* ]
; Z: S+ _( D6 T
  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
% r2 z" Q# @2 W  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I( f; ~/ U# e5 k
  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
$ u  `& U" k$ u+ |! k3 p: \  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
* v- R. @- k$ U' U# v  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);4 {: v6 A& e) D; a7 ?
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
* v+ P: L4 ~  I. z) s  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
% F& t0 m/ ~  m) [3 k7 x; F/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u" M: c& e1 p7 h3 K! B1 j1 c4 K
  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。7 @; I# T2 _' L4 {% y8 e, l
* o$ Q1 f; _, ?
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]% o3 w* Z+ W9 [7 e
+ W) ?2 L+ j" @( I
. e% v7 x1 U) z# p6 }" b$ l ( E- y  _5 X# B# ^- l" d7 }. T
! F* J. N1 ^- u) T
本帖隐藏的内容4 G1 q0 _; p* x3 d8 p; E+ g
 第一,自己要保持镇静;
  Q! e4 T/ a8 l# g( d  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
1 l: J+ [) `/ I& }# b9 a7 v+ Y  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
+ q0 A3 A9 ~1 E. C" p0 p) t1 \& c  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。+ _. I! J; J8 y
' Z# c+ S! [% N# z  s2 W2 D# _" ^' z. F/ r! w) t4 g
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~' r5 a: z! C2 G+ c- W6 J
  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
0 z7 i2 N$ b! |2 v  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O) m0 a- @5 Z( `1 q+ c9 \
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
. `9 \- K( R( n9 B: `! N" D# K5 D, F$ j  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {
/ b! a( N9 [! a) \1 P7 b) n3 _  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g3 K7 [7 [& F" I, n$ N  j) O
  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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