| T' E5 n! o7 q
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
3 ?3 d6 K( K1 l, y! p/ O& r9 p4 M 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
) Q: T/ y. Z7 o" @4 A 可推荐度：★★★★★
9 i6 {/ A. M" [" V2 | 关注率：★★★★☆
( |" `. c- f0 u }- \0 D& p 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
6 _: d0 s& t. I) B5 ] 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 $ u6 P7 j1 ]# n5 r2 l% l" u& O. ~
● 培训目标： ! ?1 W/ F8 f/ T/ E/ x
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
( N( R& [4 i; F/ g ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 ) S4 v1 E, V# I
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
: X" C$ T# u& ~) [6 j: l4 Q% k( { 最佳培训课程2：产品开发管理实务
) F1 `5 I5 g+ V3 T, Z* i' | 可推荐度：★★★★★
: p: }2 B1 f8 I3 g 关注率：★★★☆☆
- m3 g) r3 C& l" i. G. A 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 ; V1 S8 {* ~4 a% c+ b0 Z
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
* ?5 Y) z' Y3 T1 X4 n ● 培训目标： y Y& M! U0 D! i
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 + f# j9 n3 Q5 W8 S
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 D- }5 [( i, {
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
7 ~; E: K6 @# f% B9 T 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
. J& L2 U/ E/ J" y- U5 l6 B 可推荐度：★★★★☆ 2 s5 k) D6 I @& o- y. w. y( [
关注率：★★★★☆
( E% j: g% X! ?, \ L# Q 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
3 U. Q7 g/ \( j6 S1 }- { ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 . {" @+ p9 o3 a
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! . {! X$ ?& k# L- J
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 + ]! V3 b. d7 N, l/ x$ Z
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 8 `! c/ O8 S- X% P9 N! `4 M8 l
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 2 [* `# |" p% Q7 m3 O" E. u8 d
可推荐度：★★★★☆
6 y$ c# f! g' G* Q3 ^1 i% Y 关注率：★★★☆☆
# T6 Z5 I: |* q# x M! ^) L- X4 G 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) & E2 B" V: P4 D/ [5 [6 }" k5 j3 Q( D
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
, R% Z# K$ }: Y' C ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
1 U1 L/ u$ ~2 r; z/ r7 W ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
8 u2 N+ }! n5 h' S P5 ?- [ 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 6 q, O6 B4 {6 c6 S
可推荐度：★★★☆☆
9 K5 R* A% S4 f E0 Y" b 关注率：★★☆☆☆ 1 h8 @1 b& E: g4 r
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
6 o' N& W! v0 l: ?' x ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
5 K) \8 L, [+ `* G ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
5 N: y3 C6 F: G* R) r5 w ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 : T3 w7 K, e/ m6 ]0 {
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
6 F, J; t) ~) h" [& Q 可推荐度：★★★☆☆ 6 H# R) D, B8 ^% H- Q
关注率：★★★☆☆ 6 V4 X* k: t5 k& ?" F
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) ; G+ H5 n+ D% e& C
培训对象：高层管理者、中层管理者 6 G8 c+ m2 p" M' C1 a* ]
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 - F/ D l0 u' p! ^# z* `9 K$ u- z
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 3 e3 a4 x9 |7 m" \3 f
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
1 J' l& U; V& x, T/ K4 P2 U! P | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
