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# a& A: H" M. f 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
. d' C, Y6 U/ n7 d 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
# u8 J5 P* f, P7 |9 g+ W0 e$ g7 U 可推荐度：★★★★★
+ X! ~1 }- X; i; R& L ~ 关注率：★★★★☆ # ^, ?# P/ s4 \3 K# b
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
* M z$ |: D, d: ?+ \, Q$ f0 w 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 . W, A" W7 _# Y/ R5 I$ |
● 培训目标： $ ?3 R' V) j, A/ `" w& ^6 {
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 % p _( o. M' G' G _ q
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
$ U7 a& Z1 n: z" q0 u “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
0 \/ R6 h/ Q4 \4 L |- I ]3 _ 最佳培训课程2：产品开发管理实务 % C' P, p) v; v$ v: r) @
可推荐度：★★★★★
' L% o' r2 @# U5 V8 E: q 关注率：★★★☆☆ ' h. ~" j' G: x' Z
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 * Z9 ^" s" t5 {
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 6 X0 f$ S# m' ^, o2 W% i
● 培训目标：
$ G B2 c, g+ N( ? 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
{/ `' u! E6 y* S ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
" G: Q5 Y% V* y1 L K0 Z" K7 } 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
: `/ n0 a: U, R8 R 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
& ?2 \( g: \! S0 l4 R 可推荐度：★★★★☆ / t1 }( k3 s, M2 w# y6 {
关注率：★★★★☆ . n/ r) R4 e3 R2 D/ z
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
, Q/ {5 q* c! R9 ~ ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
; N9 a# x+ i5 B& ?5 [8 g9 C9 O ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! ; d K7 L% F# M" @% c% Y
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 ( S C8 y' \0 [" N. E
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 5 [* F) p0 Y L: w9 u0 i
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 8 A9 {8 I, ]; G t
可推荐度：★★★★☆ / ^; s! |$ ]9 |
关注率：★★★☆☆
6 C4 x+ j# V. h) \ 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) 6 h. j; e% l& `
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 7 r, X3 X0 P# V- f# h
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 7 ~$ |1 n5 H% K6 I& F6 Y4 K& Q
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 - J" A( m8 r8 X* H
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 . k+ q2 M( E% j1 I8 b# s/ c3 N J
可推荐度：★★★☆☆ ( I/ y+ T, ^; i
关注率：★★☆☆☆
[' |, j9 v4 z* a6 G 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
" X7 g, g3 c. E* P4 K* z ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
* o( h+ k6 ~6 K" T ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 9 W7 B8 v8 d1 z! F2 x
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 1 L E: o5 n3 Y2 ]+ s
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 0 x! e5 i. X( }3 d5 B4 D
可推荐度：★★★☆☆ . a* s1 S4 W+ K+ O" S# R' g/ }
关注率：★★★☆☆
( V9 G5 e& {2 B5 J4 w- e 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
+ ]) `8 |) K i5 @4 w, r" x 培训对象：高层管理者、中层管理者 P. ~) ~+ l. u* M* D
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 / N3 V) A4 F3 r R r) R/ y
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 - w5 H1 V( T' s7 `* B
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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