讲话稿的起草,要做到既要体现上级政策和单位领导的意图,又要符合客观实际,有很强的指导性和新意,不是一件容易的事情。我谈一点自己的感受。
( V' I' E$ B2 ?) e% P% O( r+ c& g* I& `7 q' V! z- v* ]
01 变写稿为想稿 
' j1 K/ Q9 i4 B \2 {人们常说,搞文字材料辛苦,辛苦就辛苦在想上。接到任务,一挥而就、落笔生花,是人们对一些“秀才”的赞语。实际上,任何文字材料,外在表现是“写”出来的,实质上首先是“想”出来的。
+ H: t1 W9 I8 G2 n, R* @/ Z R$ g: Z& x8 I N5 U( c. q
可以说,“想”是“写”的前提,“写”是“”的表现。接到一个任务,弄清来龙去脉之后,必须认真地构思。7 T% j: N! K8 ^7 x
$ H ^" p/ \( z, P* h
要从创新上想,克服一般化,领导讲话不能让人一听就感到没有什么新意,老一套;要从指导性上想,领导讲话的重点是什么,对象是什么,要有针对性;要从语言的运用上去想,使语言既精炼又有力;要从结构上想,做到更合理简炼,等等。想稿的过程就是酝酿准备的过程。这是起草时必不可少的环节。
/ B( [8 C u# j' F" k! w4 n$ S" a
! c9 _4 \; k" r( L
" _2 Z# |! Q+ q! {7 G/ ~02 变模仿为创造 , o3 t7 K6 Y4 ]8 j1 @9 U
模仿对初写讲话稿的人是非常必要的,它是入门的有效办法,也是学习写作、快速提高写作能力的有效方法。但简单地模仿适应不了高层次的需要,出不了特色,出不了高层次的成果,领导也不会满意。从模仿到创造是一个飞跃,它需要在充分掌握材料的基础上,从上情到下情的结合上加以分析提炼,提出有特点,针对性、操作性强的意见和要求。
" h2 x0 U# ]$ R; `# X
# N8 a! O- x- X, k创造有个视野问题、水平问题,但首先是责任心的问题,是想不想创造的问题。创造不能生编硬造,更不能生搬硬套,要合情合理,顺其自然。在召开一个会议之前,要做到三个超前:筹备酝酿超前,调查研究超前,材料准备超前,尽最大可能比领导想得更早一些、更细一些、更深一些。* E( X0 l* y5 v& F7 Y
8 r/ d0 ?) g' ]; ^: `' P, Z03 变堆砌为推敲 
R* J: g8 j7 F, X- l2 u: C有的讲话稿乍看还可以,但如果细心地分析,就感觉不对头。问题出在哪里?关键是一层层写什么,没逻辑,“驴唇不对马嘴”,这就是动脑不够,堆砌造成的。用心分析,好的文章,在层次上都有内在规律,一层接一层,一环套一环,条条是理。
9 b( W H7 L1 e: ~+ T5 A5 o) A+ B( }5 D1 m% B
这就要求我们写讲话稿不能想到哪里就写到哪里,要根据领导讲话的内容,理出若干层次,或是从低到高,或是从小到大,或是从虚到实等等,要有规律性,有层次感。起草人员只要下了真功夫,用心思去写,就一定能够提高起草文稿的质量。
+ s1 {; L+ O D3 ~1 I8 r( u6 c1 y* Q
有的同志经常说领导讲话很难写,特别是很难写好。文无定法,没有什么窍门可找,但确实也有规律可循,有可以掌握的要领。希望以上内容能够给大家以启发。: G5 a2 K# o$ j/ D
# W5 x1 }/ i& G# V3 [* b4 _8 Z) e" F
5 M V. Z9 W; M$ V
- s, C& ?* d! Y U7 F9 k |